RELACIONES HUMANAS

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS





KEVIN ANDRES TEATINO CASTELLANOS
CRSITIAN SANTIAGO CARDENAS CHILATRA
YEISON ESTEVEN GALINDO ROJAS
DANIEL SOSA MUÑOZ





JASON STEVE PULIDO
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN





UNIVERSITARIA AGUSTINIANA
FACULTAD DE HOTELERIA Y TURISMO
BOGOTA D.C
2015 II




TRABAJO EXPOSICION TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS







KEVIN ANDRES TEATINOCASTELLANOS
CRSITIAN SANTIAGO CARDENAS CHILATRA
YEISON ESTEVEN GALINDO ROJAS
DANIEL SOSA MUÑOZ








UNIVERSITARIA AGUSTINIANA
FACULTAD DE HOTELERIA Y TURISMO
BOGOTA D.C
2015 II


TABLA DE CONTENIDO




-INTRODUCCIÓN
-OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS
-HISTORIA DE LA TEORIA RELACIONES HUMANAS
-¿QUE SON LAS RELACIONES HUMANAS?
-IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
-PRINCIPALES REPRESENTANTES-GEORGE ELTON MAYO
-EXPERIENCIA DE HAWTHORNE
-DOUGLAS MCGREGOR
- HUGO MÜNSTERBERG
-CARACTERISTICAS DE LAS RELACIONES HUMANAS
















INTRODUCIÓN




Anteriormente los trabajadores de una empresa se enfocaban en la parte económica ósea depende de cuánto dinero paguen más se va sentir cómodo obrero sin importarle la parte humana, con el paso del tiempo las cosas han cambiado ahora setrabaja más en la parte humana del trabajador como en sus horarios, motivación, surgir de la empresa por ende surgir de este mismo, entre otras… Cuando el trabajador se da cuenta que la empresa le debe ofrecer óptimas condiciones para poder ejercer su trabajo empieza a indagar empresas que se acoplen a su medio o a sus capacidades, no como antes que se veía el trabajo como algo material que se podíapagar como si fuera una venta normal. Entonces la persona que está prestando sus servicios ya no solo se enfoca en la parte económica que no deja de ser importante sino que busca empresas con un buen talento humano o relaciones humanas por esto las empresas comenzaron a trabajar más en parte humana para atraer a los empleados y hacerlos tener una buena motivación para que juntos puedan hacer que laempresa surja.
Ahora la empresa que no tenga una buena relación humana con el trabajador, no va a tener buenos trabajadores por ende la empresa no va a salir a delante. Así las relaciones humanas toman una buena importancia en cuanto al sector administrativo se refiere









OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer la importancia de las relaciones humanas en el entorno administrativo de una empresaresaltando la comunicación que hay entre la empresa y el trabajador en el entorno laboral.

OBETIVOS ESPECIFICOS

∙Generar conocimiento sobre las relaciones humanas para desarrollar un punto critico en cada uno de los asistentes o lectores del trabajo
∙Explicar la relación de las relaciones humanas con la administración
∙Resaltar la importancia de la comunicación en el ámbito laboral
∙Dar aconocer los diferentes autores de las relaciones humanas
∙Dar a conocer los objetivos e importancia que tienen las relaciones humanas en las empresas




HISTORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Hasta fines del siglo XIX y comienzos del siglo XX no se prestó demasiada atención a las necesidades de los trabajadores, ni tampoco se creyó que esta pudiera afectar el desarrollo de la empresa ni suproductividad.
En efecto antes de esa época, era creencia en casi todos los empresarios, de considerar la fuerza de trabajo como un servicio que se compraba o se vendía como cualquiera otra mercancía. De allí entonces del precio por el cual se pagaba este servicio imponía también el establecimiento de determinadas condiciones de trabajo en incompatibles con la naturaleza humana, como los horariosprolongados, los salarios bajos que no cubrían las necesidades del trabajador, el ambiente de trabajo era insalubre, la falta de presentación gremial del trabajador para que actuara en su defensa, entre otras.
El ordenamiento de la administración científica solo trajo un asentamiento de esas injustas condiciones, dado que el objetivo principal era alcanzar la mayor productividad, pero no dispuestas por...