Relaciones Industriales en Venezuela del Siglo XXI

Relaciones Industriales en Venezuela en el siglo XXI














Introducción

El presente trabajo está dirigido a realizar un análisis sobre las “Relaciones Industriales” (RRII) que surgen como una necesidad del empresario, para hacer valer un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirvan para alcanzar la más eficiente labor con un personal idóneo, preparado,y así poder contar con un líder que represente al sindicato de una organización. Sin embargo, para poder explicar lo que son las Relaciones Industriales en el siglo XXI es necesario empezar explicando ¿cómo se han desarrollado las mismas en los últimos tiempos?, y es que las RRII fueron atravesando una serie de movimientos que van desde el Feudalismo, la Revolución Industrial (que secaracterizaba por la explotación masiva de obreros los cuales eran las principales fuentes de poder de las empresas), el Renacimiento y pasando a la Edad Moderna, lo que ocasionó cambios económicos, políticos y sociales (como era de esperarse), es esto lo que poco a poco junto con las diversas formas de gestión del factor humano han ido cambiando a un nivel cada vez más profesional, y han llegado al punto deno ejercer presión y dar paso a la toma de decisiones colectivas por parte de los miembros de la organización.

Por otro lado, es importante mencionar el vínculo que tienen las “Relaciones Industriales” con las “Relaciones Humanas”, ya que (como es conocido) los trabajadores se perciben como algo más que simples “hombres económicos” y que tienen necesidades sociales y no sólo económicas, de modoque, su comportamiento se ve también afectado por factores sociales, y es en este sentido que hoy día las RRII van de la mano con “Recursos Humanos” que de forma general se refiere al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero además llama así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradoresde la organización.

Ahora bien, nos encontramos en una época en la que cada vez son más los empleados y menos los empleos; en donde el concepto mismo del empleo se encuentra en un punto delicado, ya que el empresario que es “el visionario” debe ver a los prospectos, como una oportunidad más que como un problema, debido a que problema mayor en las organizaciones de nuestros días, es el estadodesenfocado en el que se encuentran.



Las Relaciones Industriales (según la teoría de las RRII de cara al siglo XXI) se desarrollan en cuatro etapas diversas, la primera, que parte de los inicios de la revolución industrial como ya lo dijimos anteriormente, en el siglo XVIII hasta finales del siglo. XIX, en la que el factor determinante fue el Capital, que generó el auge de lasmáquinas de vapor y las nuevas formas de energía en el sistema fabril, que se refiere a reunir a los obreros en un mismo lugar físico para la producción de un bien y dotarlos de formación y herramientas para el desempeño de su trabajo además de remunerarlos con un salario. En una segunda etapa tenemos el afianzamiento industrial (1910-1945), donde el factor primordial pasó a ser el Trabajo, es decir, losobreros y los empleados pasaron a ser esenciales en la producción y por ende en la productividad, impulsados por las nuevas filosofías científicas (para ese entonces) de la organización del trabajo como el fordismo (se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos), el fayolismo (se refiere a Henry Fayol que fue uno de losprincipales contribuyentes al enfoque clásico de la administración) el modelo de Fayol se basó en tres (3) aspectos: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa y por último el taylorismo (término referido a Frederick Winslow Taylor, que alude a la división de las distintas tareas del...