Relaciones Industriales
Páginas: 3 (654 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
1. Defina que son las relaciones Industriales.
Según Palomino: “Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la mas eficiente actuación y función de susencargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.”
Las Relaciones Industriales en un mundo permanentemente cambiante, donde segundotras segundo se producen variaciones espirituales y materiales que afectan los campos de las humanidades, la ciencia y la tecnología.
El trato Humano, laboral viene modificándose en formaincesante, traduciéndose en leyes, reglamentos o simples usos y costumbres que constituyen estos últimos el Derecho consuetudinario, tan respetado como el Derecho Legislado. (Teodosio Palomino, “RelacionesIndustriales” año 1989).
Hoy en día, también se habla de Administración de Personas, como un enfoque que tiende a visualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidadesintelectuales. Sin embargo, la tendencia de hoy habla de las personas como personas, no como recursos empresariales (idalberto chiavenatto. La nueva gerencia de recursos humanos. Conferencia magistral.Abril 1999.
Según Dunlop: “Las Relaciones Industriales estudian los procesos de control sobre las relaciones de trabajo y entre estos procesos revisten particular importancia aquellos que se refierena la organización y acciones colectivas de los trabajadores” (Hyman Richard, “Las Relaciones Industriales” Tercera Edición, España 1987).
2. Identifique las competencias de un profesional derelaciones industriales.
Las competencias constituyen la evidencia del desempeño de la persona.
Conocimientos:
* Legislación Laboral.
* Técnicas de procesos de Recursos Humanos.Habilidades:
* Facilidad de expresión verbal y escrita.
* Habilidades para el desarrollo de presentaciones orales.
* Alta capacidad de negociación.
Actitudes:
* Proactividad....
Según Palomino: “Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la mas eficiente actuación y función de susencargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.”
Las Relaciones Industriales en un mundo permanentemente cambiante, donde segundotras segundo se producen variaciones espirituales y materiales que afectan los campos de las humanidades, la ciencia y la tecnología.
El trato Humano, laboral viene modificándose en formaincesante, traduciéndose en leyes, reglamentos o simples usos y costumbres que constituyen estos últimos el Derecho consuetudinario, tan respetado como el Derecho Legislado. (Teodosio Palomino, “RelacionesIndustriales” año 1989).
Hoy en día, también se habla de Administración de Personas, como un enfoque que tiende a visualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidadesintelectuales. Sin embargo, la tendencia de hoy habla de las personas como personas, no como recursos empresariales (idalberto chiavenatto. La nueva gerencia de recursos humanos. Conferencia magistral.Abril 1999.
Según Dunlop: “Las Relaciones Industriales estudian los procesos de control sobre las relaciones de trabajo y entre estos procesos revisten particular importancia aquellos que se refierena la organización y acciones colectivas de los trabajadores” (Hyman Richard, “Las Relaciones Industriales” Tercera Edición, España 1987).
2. Identifique las competencias de un profesional derelaciones industriales.
Las competencias constituyen la evidencia del desempeño de la persona.
Conocimientos:
* Legislación Laboral.
* Técnicas de procesos de Recursos Humanos.Habilidades:
* Facilidad de expresión verbal y escrita.
* Habilidades para el desarrollo de presentaciones orales.
* Alta capacidad de negociación.
Actitudes:
* Proactividad....
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