RELACIONES INDUSTRIALES

CARRERA: RELACIONES INDUSTRIALES

TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO





EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Es importante conocer sobre el proceso administrativo ya que es una secuencia de pasos o conjunto de actividades que se debe realizar en una empresa para lograr la misión y los objetivos que se cumplan.
Muchas de las veces las personas saben que es la Administración pero no han sabidoque el Proceso Administrativo es importante para que se mejore, aplicando todos los elementos. La administración es todo esfuerzo que se emprende con el propósito de generar utilidades o riquezas. Existen varios autores que opinan de diferentes maneras sobre la administración pero siempre con una sola finalidad, que es el estudio sobre la administración, puedo mencionar a Henry Fayol, HeinzWeihrich e Idalberto Chiavenato.
En este caso hablare de Idalberto Chiavenato y como define el Proceso Administrativo en donde se derivara varios elementos como es la Previsión, la Organización, la Planeación, la Dirección entre otros.
LA ADMINISTRACION
Para empezar tenemos que definir que es administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos, sin embargo cuando se utilizaconocimiento organizado y dan las prácticas con técnicas, se denomina ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
Idalberto Chiavenato en su libro de Fundamentos de la Administración, Organiza el proceso administrativo de la siguiente manera:



Administración Planificación, OrganizaciónSubordinados Objetivos de la empresa
Dirección y Control



Las funciones del administrador, como un proceso sistemático se pueden entender de la siguiente manera:
PLANIFICACION:

Es el primer paso del proceso administrativo es la función que implica el proceso de definir los objetivos de la organización, establecer una estrategia general paralograr dichos objetivos y desarrollar una seria completa de planes para integrar y desarrollar el trabajo de la organización.
Los panes en cuanto a un periodo establecido para que se realice se puede clasificar en:
a) Corto plazo: Menor o igual a un año estos a su vez pueden ser:
Inmediatos: Hasta seis meses
Mediatos: Mayor de seis o menos de doce meses
b) Mediano plazo: De uno a tres años
c)Largo plazo: Mayor de tres años
SUS CARACTERÍSTICAS SON:
Decisión sobre los objetivos
Definición de planes para alcanzarlos
Programación de las actividades





ORGANIZACIÓN:

Es el segundo paso del proceso administrativos esta función implica el proceso de crear la estructura de una organización determinando las tareas que se realizaran quienes las harán, como se agruparan lastareas, quienes la informaran, a quienes, donde, y quienes tomaran las decisiones.
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos mediante la determinación de las jerarquías, la disposición y agrupación de las actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

LOS ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN SON:ESTRUCTURA: La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos
SISTEMATIZACION: Las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia. Agrupación yasignación de las actividades y las responsabilidades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización
JERARQUICA: la organización como estructura origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa. Fijará la autoridad y responsabilidad de los correspondientes a cada nivel.
SIMPLIFICACION DE...