Relaciones Industriales

RELACIONES INDUSTRIALES SEGUN: IDALVERTO CHIAVENATTO
En muchas organizaciones hablábase hasta hace poco tiempo, de Relaciones Industriales ; como una visiónburocrática que viene desde los finales de la II Revolución Industrial y que logró su ápice en la década de 1950. En otras organizaciones se hablaba de Administración deRecursos Humanos , como una visón más dinámica que predominó hasta la década de 1990. Hoy en día en algunas otras organizaciones mas sofisticadas, se habla deAdministración de Personas , como un enfoque que tiende a personalizar y visualizar a las personas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. Sinembargo la tendencia de hoy se verifica abarca mucho mas allá, se habla ahora de las personas como personas y no mas como recursos empresariales. Las personas, comoparticipantes directos y colaboradores y no mas como empleados. Una visión de las personas ; no mas como un recurso organizacional , un objeto servil , como un sujetopasivo del proceso mas no como un proceso activo y provocador de las decisiones , emprendedor de las acciones y creador de la innovación dentro de las organizaciones ;mas que eso , un agente proactivo dotado de visión propia y sobre todo de inteligencia, la más avanzada y sofisticada habilidad humana. Es dentro de esa nueva visiónque tentaremos abordar el tema la nueva gerencia de personas. En esta transición , daremos el nombre de Gestión de Personas , para bautizar las nuevas tendencias queestán ocurriendo en la administración de Recursos Humanos. ( Idalverto Chiavenatto : “La nueva Gerencia de Recursos Humanos.” Conferencia Magistral . Abril 1999 ).