Relaciones industriales

Título: “Plan Estratégico de Recursos Humanos: The Coca-Cola Company”

Introducción:

Una de las compañías más famosas a nivel mundial The Coca-Cola Company, está convencida que su éxito comocompañía se debe a cada miembro que labora en la organización. Su misión es crear un gran lugar para trabajar, donde los empleados de la compañía se sientan facultados, comprometidos e inspirados paraser lo mejor que puedan. El departamento de Recursos Humanos se encarga de las políticas, prácticas y procedimientos necesarios para garantizar que cada puesto de la empresa lo ocupe la persona idóneapara hacer realidad nuestra estrategia global.

Desarrollo:

Uno de los objetivos y retos a largo y mediano plazo en el área de recursos humanos, es apoyar al negocio en todas las iniciativas dediversificación de portafolio, en cuanto a nuevos productos se refiere. Coca-Cola University es un proyecto en el cual el área de recursos humanos, está convencida de que podrá ayudar a acelerar eldesarrollo de sus empleados. Es un centro de formación propio para el apoyo al desarrollo profesional, haciendo que sus empleados se superen así mismos y se encuentren mejores preparados para tener unmejor desempeño, abarca contenidos sobre la cultura y la forma de trabajar de Coca-Cola.

Para medir la gestión del departamento de Recursos Humanos y su aportación a los resultados de la empresautilizan el grado de compromiso que se mide en todos los negocios de Coca-Cola, aproximadamente una vez cada dos años. Que se realiza atreves de una encuesta a los empleados.

Las políticas dederechos del trabajador se encuentran alineadas a los conceptos generales de los derechos humanos y a los derechos laborales postulados por la OIT en particular. Entre estas políticas se encuentran 8componentes que giran en torno a los temas: Lugar de Trabajo y Saludable, Libertad de Sindicalización y Negociación Colectiva, Trabajo Forzoso, Trabajo Infantil, Seguridad en el Lugar de Trabajo,...