relaciones interorganizacionales

Relaciones interorganizacionales
Las relaciones organizacionales son transacciones de recursos, flujos y vinculaciones algo perdurables que ocurren entre dos o más organizaciones. Un ecosistemaorganizacional es un sistema formado por la interacción entre una comunidad de organizaciones y su entorno. Un ecosistema trasciende las líneas tradicionales de la industria y una compañía puede crearel suyo. Microsoft ejerce su influencia en cuatro principales industrias: Electrónica de consumo, información, comunicaciones y computadoras personales. Su ecosistema también incluye a cientos deproveedores y millones de clientes a través de múltiples mercados.
Dentro de una empresa, la administración consiste en el desarrollo de las actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de ungrupo, es decir: la manera como se alcanzan las metas u objetivos con la ayuda de las personas y de los recursos, mediante el desempeño de ciertas funciones esenciales.
Estas consisten en darle formaconsciente y constante con personas que tienen el cargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Los gerentes, entrenadores, directores, ejecutivos de ventas, tal vezresulten más evidentes en una organización que en otra, pero si estos no tienen una administración eficaz es probable que fracases.
La cultura organizacional puede ser percibida como un registrohistórico de los éxitos y fracasos que obtiene la empresa desde su inicio y durante su desarrollo, a través de los cuales puede tomarse la decisión de omitir o crear algún tipo de comportamiento favorableo desfavorable para el crecimiento de la organización.
El Entorno
Propósito
Las dos fuerzas más importantes del entorno de una organización son:
• La necesidad de información
• Lanecesidad de recursos
Las organizaciones responden ante estas fuerzas a través de diseño estructural, sistemas de planeación que intentan cambiar y controlar los elementos del entorno.
El dominio del...