RELACIONES INTERPERSONALES DE UN LIDER
El líder que practica las relaciones interpersonales busca favorecer la participación franca, amistosa e inteligente equilibrada de los miembros del grupo.Para que un líder o cualquier persona fortalezca las relaciones humanas del equipo al que pertenece, debe de poner en practica factores como:
Respeto: Se refiere a considerar las creencias, ideas ysentimientos de las demás personas.
Comprensión: Es aceptar a las demás personas con sus limitaciones, derechos, debilidades, fortalezas y características personales.
Cooperación: Se refiere adesempeñar alguna tarea, de forma voluntaria, para alcanzar un mismo fin.
Comunicación: Este factor facilita la recepción y transmisión de opciones, información, ideas y ideas.
Cortesía: Es el tratocordial que contribuye al entendimiento con las demás personas.
TIPOS DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
El éxito o fracaso de las relaciones de un líder, depende en gran medida del tipo de comunicación queutiliza para liderar. Algunas formas de comunicación asertiva y no asertiva son:
1. Positiva
2. Abierta
3. Negativa
4. Cerrada
5. Clara
6. Profunda
7. Confusa 8. Superficial
9. Habitual
10. Directa
11. Ocasional
12. Indirecta
HABILIDADES PARA SER MEJORES LÍDERES
Habilidades sociales: Atender, comenzar una conversación, dar las gracias, presentarse así mismo, saludar, presentar a otra persona, preguntar.
Habilidades sociales avanzadas: Pedir ayuda, estar en compañía, dar instrucciones y seguirla, discutir, persuadir.
Habilidades de control desentimientos: Conocer y expresar los propios sentimientos, tratar de comprender las emociones de las demás personas.
Habilidades alternativas a la agresión: Pedir permiso, ayudar a otros, negociar,autocontrolarse, defender los derechos propios, responder a la amenaza, evitar peleas, impedir el ataque físico.
Habilidades para el manejo del estrés: Exponer una queja, manejo de situaciones...
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