Relaciones Interpersonales Tesis

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SAN ISIDRO LABRADOR
SEDE BUENOS AIRES

CARRERA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA

TITULO
PROCEDIMIENTOS, MEDIOS Y TÉCNICAS UTILIZADOS EN LOS PROCESOS DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS IDÓNEOS PARA EL TRABAJO DOCENTE.

PROFESOR
MSc. GEOVANNI FALLAS CAMPOS

ESTUDIANTES
DINNIA LEIVA VALVERDE
JHONNY MUÑOZ SALAZAR

AÑO
2012UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SAN ISIDRO LABRADOR
SEDE BUENOS AIRES

CARRERA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA

TITULO
PROCEDIMIENTOS, MEDIOS Y TÉCNICAS UTILIZADOS EN LOS PROCESOS DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS IDÓNEOS PARA EL TRABAJO DOCENTE.

PROFESOR
MSc. GEOVANNI FALLAS CAMPOS

ESTUDIANTES
DINNIA LEIVA VALVERDE
JHONNY MUÑOZ SALAZAR

AÑO
2012

CONTENIDOINTRODUCCION 2
PROCESO DE SELECCIÓN 3
Pasos del proceso de selección. 3
a. Reclutamiento interno 5
b. Reclutamiento Externo 5
¿Qué es un concurso para reclutamiento de personal? 6
¿Cuál es el proceso de un concurso para el reclutamiento de personal? 6
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL MAS UTILIZADO 7
Tests de selección 7
Entrevista de contratación 8
a) Entrevista no estructurada.8
b) Entrevista estructurada. 8
c) Entrevista mixta. 9
d) Entrevista inicial. 9
e) Entrevista preliminar. 9
f) Entrevista final. 9
g) Informe de la entrevista. 9
Las pruebas de conocimientos o de capacidad idoneidad 10
Validación de Pruebas 10
VENTAJAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 12
DESVENTAJAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN 13
ÁREA DE CARRERA DOCENTE 14
Funciones 14PROCESO DE NOMBRAMIENTO EN PROPIEDAD POR OPOSICION SEGÚN 20
DIRECCION GENERAL DEL SERVICIO CIVIL, EN COSTA RICA 20
CONCLUSION 23
BIBLIOGRAFIA 24

INTRODUCCION
Este trabajo trata acerca del proceso de selección del personal que desarrolla a nivel empresarial y específicamente en el campo educativo en Costa Rica.

Cuando se refiere a selección de personal se enfoca en el manejo dereclutamiento, el uso tests psicológicos y de conocimiento aplicados y utilizados para dicho reclutamiento y para el necesario manejo de escogencia de la persona mas indicada para el puesto en análisis.

En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables paraocupar un puesto, por tal motivo fue necesario definir el proceso de personal y los pasos a seguir para su realización.

Mediante el proceso de selección se podrá contar con la seguridad de que en las empresas tienen el personal adecuado para lograr el éxito. Está seguridad se logra aplicando cada uno de los pasos del proceso de selección, adecuadamente, obteniendo así a la persona idónea paradesempeñar con éxito las funciones de un puesto determinado.

Así el presente informe de trabajo busca presentar los aspectos mas relevantes e importantes a la hora de la realización de un análisis en la escogencia del empleado, colaborador de la institución, cuando el Departamento de recursos humanos o en el caso de docencia, el área de carrera docente deba realizar la escogencia entre variaspersonas con atestados para el cargo.

PROCESO DE SELECCIÓN
El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo deno obtener el éxito deseado al momento de realizarlo.
El objetivo que persigue el proceso de selección es encontrar aquella persona que reúna los requisitos para el perfil del puesto.
Para facilitar el objetivo del proceso de selección es necesario tomar en cuenta 3 elementos. El primero de ellos lo constituye la información que se obtiene al realizar el análisis de puesto, la cual permite...