Relaciones Interpersonales y Coaching

LA NATURALEZA DEL COACHING

1.- LA NATURALEZA DEL COACHING


El coaching se convierte en una herramienta del maletín de soluciones rápidas, con el objetivo de cambiar el estilo autocrático y casi manipulador del coache a un estilo mas participativo y que ofrezca opciones para poder desarrollar todo el potencial de los demás.
ANALISIS: El coaching es un proceso, cuando pensamos que setrata de una cosa o algo material, tendemos a equivocarnos y a no comprender muy bien de que se trata, entonces la búsqueda por la máxima capacidad y potencial de los demás fracasa.

2.- ELEVAR LA CONCIENCIA
El primer elemento clave del coaching es la conciencia, que es el producto de la tensión concentrada, la concentración y la claridad. La conciencia implica adquirir un conocimiento de algo através de de la reflexión la observación o la interpretación de lo que uno ve, oye siente. Etc,. La conciencia puede elevarse o mejorar considerablemente por medio de la atención concentrada y la práctica, la conciencia desarrollada permite una percepción más clara que la normal, como ocurre con una lente de aumento.
La conciencia implica la percepción y comprensión clara de la información ylos hechos relevantes, y la capacidad para determinar lo que es importante. Esta aptitud incluye comprender los sistemas, las dinámicas y las relaciones entre las cosas y las personas e inevitablemente, conocer algo de psicología.
ANALISIS: Facilitar significa que el coach va a ayudar a su coach a tener más posibilidades de conseguir el éxito, tal como lo defina el propio coace y el responsablede este éxito va a ser el propio coach, que va a ser quien va a tomar las decisiones, mientras que el coach actúa solo como facilitador.
3.- LA CONCIENCIA CONDUCE A LA HABILIDAD
La conciencia de las sensaciones corporales puede ser crucial en el desarrollo de las habilidades físicas. La alternativa de elevar la conciencia destaca los atributos únicos del cuerpo y la mente de cada individuo,mientras al mismo tiempo desarrolla la capacidad y seguridad para mejorar sin la prescripción de un tercero. Esto alienta la confianza de uno mismo.Lo que se necesita para aumentar nuestra conciencia de voluntad es variable. Cada actividad esta adaptada a diferentes aspectos de nuestra persona.
ANALISIS: Cuando nuestra conciencia se eleva básicamente se refiere al autoestima, pues todo estotermina traduciéndose en confianza, lo cual nos permite lograr cosas que no creíamos posibles aumentando incluso nuestra capacidad y potencial físico.

4.- INPUT
Toda la actividad humana se puede reducir a un proceso de input-output, información entrante y saliente.
Aun cuando uno sea eficiente para procesar la información recibida y actuar conforme a ella. La calidad de la información salientedependerá de la calidad y cantidad de la entrante. Elevar la conciencia es la acción de agudizar nuestros receptores de información, a menudo afinando nuestros sentidos pero también nuestro cerebro.
ANALISIS: Toda información recepcionada por cualquiera de los sentidos es procesada y almacenada por nosotros dependiendo de la prioridad que le demos a esta información. Pero captar y canalizar estainformación de manera positiva y provechosa para nosotros depende de agudizar nuestros sentidos y conciencia, esto garantizara nuestra eficiencia en la recepción.

5.- LA RESPONSABILIDAD
Es el otro concepto o meta clave del coaching. La responsabilidad también es crucial para el alto desempeño. Cuando aceptamos, elegimos o asumi¬mos la responsabilidad de nuestros pensamientos y acciones,nuestro compromiso con ellos aumenta y del mismo modo nuestro desempeño. En cambio, cuando alguien nos sugiere u ordena asumir una responsabilidad, y no la aceptamos com¬pletamente, el desempeño no mejora. Por supuesto, pode¬mos hacer la tarea porque hay una amenaza implícita si no la hacemos, pero el hecho de hacer algo para evitar una amena¬za no optimiza el desempeño. Para sentirse verdaderamente...