Relaciones Interpersonales

Bases Teóricas De La Dinámica De Grupos.


Como mejorar el clima grupal.

Schutz consideraba que todas las personas tienen tres necesidades interpersonales hasta un grado u otro, y que esas necesidades se interconectan y “se ajustan” estas son: afecto, control e inclusión.
La necesidad de afecto se refleja en el deseo de que otros nos agraden y de agradar a otros. Se satisface en funciónde que tan personal o cercanos están los involucrados en la relación entre ellos. Cuando está presenta poca de esta necesidad, los miembros del grupo estarán distantes y neutrales entre sí.
El control, es tanto el deseo de ejercer poder y autoridad, así como de ser controlado. La necesidad de control se basa en dos principios: tenemos la necesidad de controlar nuestro ambiente y el destino denuestras relaciones, y nuestros compañeros en las relaciones tienen la misma necesidad.
La necesidad de inclusión se refiere al deseo de ser aceptado, de sentirse deseado, y de ser parte de un grupo. También incluye la necesidad de aceptar a otros. Es claro que no todos los miembros de un grupo experimentan esta necesidad en la misma forma.
El autodescubrimiento, la empatía y la confianza sonvariables importantes que contribuyen al clima del grupo. Decir a los demás quienes somos, lo que esperamos, cuáles son nuestras intenciones, cuáles imágenes tenemos en la cabeza, y el grado hasta el cual estamos abiertos a algunos temas, son conductas apropiadas para el autodescubrimiento en la mayoría de los grupos.
Autodescubrimiento, (revelar información sobre un mismo).
Elautodescubrimiento permite a los miembros a comprenderse entre sí lo suficiente para sentir empatía. Jourard dijo que las personas debían decir a los demás quienes son, lo que sienten, lo que quieren y esperan, cuáles son sus intenciones, cuales son las imágenes que tienen en su cabeza, y el grado hasta el cual están abiertos a ciertos temas y, personas. Pero, dijo él, aprendamos a desconfiar entre nosotros muypronto.
En los grupos de trabajo, una persona puede ser demasiado abierta o no suficientemente abierta.
Empatía, se refiere a comprender a otra persona lo suficiente como para comprender lo que esa persona siente y dice desde su punto de vista. Los miembros de un grupo individuales necesitan hacer un esfuerzo por sentir empatía. Si lo hacen, entonces otros miembros pueden conocerlos ycomprenderlos. Si los miembros no lo hacen, entonces los otros no pueden conocerlos y comprenderlos.
La empatía permite a las personas obtener una comprensión más profunda de ellos. El autodescubrimiento y la empatía proporcionan la base para la confianza porque la conducta de un miembro del grupo se vuelve más predecible.
Confianza, se refiere a la seguridad que tenemos con respecto a otras personas, demanera que consideramos que podemos predecir que sus conductas serán honorables y que podemos confiar en nuestra predicción. La confianza se desarrolla entre miembros del grupo a través del tiempo. Los miembros por lo general serán cuidadosos

sobre que tan lejos llegan al revelar sus pensamientos y consideraciones hasta que han tenido cierta experiencia con los miembros lo que les permitiráfortalecer la confianza.
La confianza es fundamental para la cooperación porque una vez que las personas comienzan a cooperar (y mientras más lo hacen), algunas veces sus beneficios individuales pueden maximizarse, además es esencial para la cooperación que es vital para los procesos efectivos del grupo.

Crear un clima efectivo de comunicación.
Si nos sentimos amenazados nuestra primerarespuesta será probablemente defendernos. Si alguien ataca nuestro concepto de mi mismo o niega nuestro valor personal, nos defendemos a menos de que tomemos una decisión consciente de no hacerlo. Y esa es una idea clave. Puedo elegir defenderme o no. También puedo elegir desaprobar o no a otros. Crear un clima en el cual la comunicación pueda ocurrir, implica hacer elecciones sobre como hablaré con...