Relaciones Interpersonales

LAS REGLAS DEL JUEGO


TODAS LAS PERSONAS QUE SE DEDICAN A LOS NEGOCIOS, BIEN COMO EMPRESARIOS O BIEN COMO COLABORADORES, DEBEN CUMPLIR LOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA CONDUCTA PROFESIONAL.
TALES PRINCIPIOS DETERMINARAN EL ÉXITO QUE TODO INDIVIDUO DESEA ALCANZAR.


LA REGLA DE ORO DE LA EMPRESA


NADIE IGNORA LA REGLA DE ORO QUE DICE:
“HAZ A LOS DEMAS, LO QUE QUISIERAS QUE ELLOS TEHICIERAN A TI”.

LAS ACCIONES QUE EMPRENDEMOS CADA DIA SUELEN TENER UNA RESPUESTA: SIN DUDA RECIBIREMOS LO QUE ANTES HAYAMOS DADO.

RECUERDE QUE USTED DA ALGO PARA OBTEBER ALGO Y QUE ES PRUDENTE “MOSTRARSE ATENTO CON LAS PERSONAS QUE ENCONTRAMOS EN EL VIAJE DE IDA, PORQUE PODRIAMOS VOLVERLAS A ENCONTRAR DURANTE EL VIAJE DE VUELTA”.

SI USTED DESEA RECORDAR UNA FRASE, QUE SEA ESTA:TODOS SOMOS IMPORTANTES

CINCO REGLAS DE LA CONDUCTA PROFESIONAL:

1. SEPA CENTRARSE


EL EJECUTIVO QUE SABE CENTRARSE EN EL ASUNTO QUE LE INTERESA, UTILIZA CORRECTAMENTE SUS ENERGIAS, SIN DERROCHARLAS.


CADA EMPRESA OFRECE UN NUMERO ILIMITADO DE MOTIVOS DE DISTRACCION: POLITICAS DE OFICINA, PROPAGACION DE RUMORES Y MURMURACION POR ANIMOSIDADES PERSONALES. QUIENES MALGASTANSUS ENERGIAS EN ESTAS CUESTIONES INTRASCENDENTES, NO TENDRAN CAPACIDAD SUFICIENTE PARA REALIZAR SUS TAREAS DE MODO EFICAZ.

“LOS QUE DICEN QUE NO PUEDE HACERSE, NO DEBERIAN INTERRUMPIR A LOS QUE LO ESTAN HACIENDO”.



2. SEA DISCRETO


LOS EJECUTIVOS DISCRETOS MANTIENEN SEPARADAS SU VIDA PERSONAL Y SUS ACTIVIDADES EN LA EMPRESA DONDE TRABAJAN, YA QUE EXISTE EL RIESGO DE QUE LASCONFIDENCIAS PARTICULARES, QUE PARECEN HOY INTRASCENDENTES, PUEDAN TRANSFORMARSE UN DIA EN REVELACIONES CAPACES DE PERJUDICAR AL MISMO QUE LAS HIZO.


LORENZO LOPEZ ERA UN EMPLEADO DEL DEPARTAMENTO DE CREDITOS DE UN BANCO QUE DISFRUTA REGALANDO A LOS OIDOS DE SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO CON ANECDOTAS DE SUS JUERGAS DE FIN DE SEMANA. SIN EMBARGO, CUANDO ASCENDIO AL CARGO DE DIRECTOR DE LASUCURSAL Y ESOS MISMOS COMPAÑEROS ERAN AHORA SUS SUBORDINADOS, SE ENCONTRO CON QUE LE RESULTABA IMPOSIBLE EXIGIR RESPETO A SU AUTORIDAD. YA QUE LO VEIAN COMO A UN CAMARADA BASTANTE LIBERTINO Y UN POCO LOCO.



3. NO PIERDA SU TIEMPO NI EL DE LOS DEMAS


EN UN ENTORNO EMPRESARIAL, EL TIEMPO ES ORO. LOS EJECUTIVOS SENSATOS LO SABEN MUY BIEN Y RESPETAN NO SOLO SU PROPIO TIEMPO, SINOTAMBIEN EL DE LAS DEMAS PERSONAS QUE TRATAN CON ELLOS.

SI USTED ES DE LOS QUE CREEN QUE EL TIEMPO NO VALE, VEA LO QUE PASO CON EDUARDO:


RETRASO ERA LA PALABRA QUE LO DESCRIBIA, TANTO EN EL TRABAJO COMO EN SU VIDA PERSONAL, Y NO SUFICIENTE CON SER ASI, CUANDO LLEGABA TARDE A ALGUNA REUNION DEL TRABAJO, INTERRUMPIA CON PREGUNTAS Y ANECDOTAS FUERA DE LUGAR, EL CREIA QUE CONDUCIENDOSEASI LLEGARIA A LA CIMA DE SU PROFESION, LO QUE CONSEGUIA CON SU CONDUCTA ERA OBLIGAR A LOS DEMAS A VERLO COMO UNA MOLESTIA INEVITABLE. NADIE LLEGARA A CREER QUE EDUARDO PUEDA ASUMIR UNA MAYOR RESPONSABILIDAD, YA QUE CUALQUIER ASCENSO, SOLO SERVIRIA PARA DARLE LA OPORTUNIDAD DE PERDER TIEMPO A UN RITMO TODAVIA MAS ALTO.

4. SEA PERSONA DIGNA DE CONFIANZA


ESTA ES UNA CUALIDADEXTREMADAMENTE IMPORTANTE, PUES LA FIABILIDAD ABRE LA PUERTA A LAS GRANDES OPORTUNIDADES Y FACILITA EL PROGRESO PERSONAL. LA DIRECCION NUNCA DARA MAYORES RESPONSABILIDADES QUE LAS QUE TENGA AHORA A UN INDIVIDUO QUE NO HAYA DEMOSTRADO PARA ASUMIR LAS MAS PEQUEÑAS.

5. SEA POSITIVO Y RECONOZCA LOS MERITOS DE LOS DEMAS.


LOS VERDADEROS PROFESIONALES, Y, EN REALIDAD, TODAS LAS PERSONAS QUETRIUNFAN, SE PREOCUPAN DE VER LAS COSAS DESDE UN PUNTO DE VISTA POSITIVO. ENCUENTRAN OPORTUNIDADES DE LOS PROBLEMAS QUE SE LES PRESENTAN Y NO LES DETIENEN LOS OBSTACULOS NI LAS FRUSTRACIONES ACCIDENTALES. SE ESFUERZAN TAMBIEN POR ANIMAR A LAS PERSONAS QUE LES RODEAN PARA QUE ACTUEN COMO LO HACEN ELLOS.
“LOS OBSTACULOS SON ESAS COSAS ESPANTOSAS QUE VES CUANDO APARTAS LOS OJOS DE TU META”....