relaciones laborales

Diagnostico sobre las relaciones laborales colectivas y con el personal de confianza

Responsabilidad
Mantener un diagnostico periódico externo e interno, y estar pendiente de los cambios queafecten a la empresa.
Planear la función, fijarse objetivos y programas de acción, modelos de relaciones, etc... Que lleven a más integración, productividad y satisfacción al Sindicato, empresa y a lostrabajadores.
Dividir el trabajo en el área, con delimitación del staff y de línea, y controlar estas actividades.
Lograr que los objetivos de acción se lleven a cabo en el tiempo y dentro de loscostos fijados.
Controlar los objetivos y programas de acción. Detectando desviaciones y corrigiendo estas. Administrar el contrato colectivo en vigor, y negociar el siguiente, con fijación de losobjetivos, rangos de negociación, costos, etc. de manera que las partes queden satisfechas.
Manejar un sistema de quejas agresivos y demandas, que emita corregir y minimizar estas.
Administrar loscostos relativos a la función y al contrato colectivo dentro del presupuesto.
Entrenar y asesorar a la línea en todos los aspectos de relación laboral de los que son responsables.
Administrar ydesarrollar al personal que se reporta al gerente de la función.
Mantener al día y a la vanguardia de la función, para lo que deberá asistir a cursos, congresos, etc.

Comunicación
Identificación de losdiferentes sistemas de comunicación y operatividad de los mismos
Proceso de control
Identificación de los sistemas de supervisión y control
Un diagnostico del clima laboral nos revela lapercepción de los individuos respecto a estas dimensiones, siendo esta información fundamental a la hora de valorar los instrumentos de gestión que están siendo utilizados y poder diseñar aquellos que seanidóneos para la resolución de posibles conflictos y la consecución de objetivos empresariales.
Métodos de investigación
Antes de aplicar los métodos de investigación es necesaria la división del...