Relaciones Laborales

POLITICAS DE RELACIONES
LABORALES
La politica de relaciones con los sindicatos refleja de moda
directo la ideologia, la cultura y los valores asumidos por
la alta administracion de la organizacion, los cuales, a su
vez, estan influenciados por la etapa de desarrollo del
sindicalismo, por el regimen politico del gobierno y por la
situacion coyuntural de la economia del pais, entre otros
factoresambientales.

POLITICAS DE RELACIONES LABORALES

• PATERNALISTA
• AUTOCRATICA
• RECIPROCIDAD
• PARTICIPATIVA

El sindicalismo
Surge a partir del siglo XVIII
durante el sistema capitalista
en la llamada Revolucion
Industrial en Inglaterra.
El sindicalismo no es un medio
para hacer revolucion; es
simplemente una forma de la
sociedad capitalista que
organiza a los obreros no como
productores, sinocomo
asalariados, es decir, como
criaturas del regimen
capitalista de propiedad
privada, como vendedores de
la mercancia de trabajo.

MEDIOS DE ACCION SINDICAL
HUELGA
Es un derecho que tienen todas las personas de abstenerse
de trabajar para presionar al empleador y conseguir una
reivindicacion de interes general.
Detras de la huelga pueden haber 3 factores:
Objetivos
Subjetivos
Politicos

MEDIOSDE ACCION SINDICAL
PIQUETES
Los piquetes son agrupaciones de huelguistas que buscan
alentar a los colegas o impedir la entrada de los empleados
que desean trabajar, o que buscan incluso coaccionar quienes
no se adhieren a la huelga.
Los piquetes pueden establecerce en:
• La entrada de la empresa.
• Puntos estrategicos por donde deben pasar los empleados.

MEDIOS DE ACCION SINDICAL
FORMASILICITAS DE PRESION
SINDICAL
1. HUELGA SIMBOLICA
2. HUELGA DE ADVERTENCIA
3. HUELGA DE CELO
4. OPERACION TORTUGA
5. PARALISIS RELAMPAGO
6. FALTAS O RETRASOS DEL
PERSONAL EN SECTORES VITALES

MEDIOS DE ACCION SINDICAL
FORMAS ILICITAS DE
PRESION SINDICAL
7. PARALISIS DE
PROVEEDORES VITALES
8. REHUSARSE A TRABAJAR
HORAS EXTRAS
9. OCUPACION DEL LUGAR
DE TRABAJO
10. SABOTAJE

MEDIOS DE ACCION PATRONAL
Dadoque los trabajadores emplean medios de accion
sindical para hacer valer sus reivindicaciones, las
organizaciones tambien pueden utilizar ciertos
medios de presion contra los trabajadores, como es:
• Cierre patronal (LockOut). Cierre temporal de la
empresa
• La lista negra. Aviso a otras empresas de
trabajadores desauciados por activismo sindical.

POLITICAS DE RELACIONES LABORALES
Larepresentacion de los
trabajadores
ante
la
organizacion puede ser directa
(antisindical), como en los casos
de consejos de fabrica y comites
de empresa, o sindical, cuando
hay
compromiso
de
los
trabajadores con sus respectivos
sindicatos.

POLITICAS DE RELACIONES LABORALES
Los conflictos entre las personas y las
organizaciones son generados por
condiciones previas (como diferenciacion
de actividades,recursos compartidos e
interdependencia) que, sumadas a las
condiciones desencadenantes (como
percepcion de la incompatibilidad de
objetivos y de la oportunidad de
interferencia), originan el comportamiento
de conflicto, que exige una resolucion para
evitar secuelas.

POLITICAS DE RELACIONES LABORALES
• El conflicto puede tener
resultados constructivos y
destructivos.
• Conflictos laborales son
aquellosque involucran a
organizaciones y sindicatos que
representan a sus empleados.
• Los conflictos se resuleven
mediante convenciones
colectivas o acuerdos colectivos
de trabajo establecidos en las
negociaciones colectivas.

DESAFIOS DE LA RELACION CON EL
PERSONAL
Los esfuerzos para mejorar la calidad de la vida
laboral constituyen labores sistemáticas que
realizan las organizaciones con el objetode
proporcionar a los empleados una oportunidad
de mejorar sus puestos y sus contribuciones a la
empresa en un ambiente de mejor confianza y
respeto. Con excesiva frecuencia los dirigentes
de una empresa se empeñan en obtener la
colaboración pasiva y repetitiva de varias
personas pero poco se preocupan por conocer
las ideas que esas personas pueden aportar.

DESAFIOS DE LA RELACION CON EL...