Relaciones Laborales

RELACIONES LABORALES
CASO PRÁCTICO I
1- Contratación de los empleados.
A) Luis Urialde, de 45 años de edad, Ingeniero Industrial, con jornada completa, para
asumir la gerencia de la empresa.
A pesar de que la política de la empresa pasa por realizar contratos de duración determinada
para conocer a sus candidatos, estimo que sería más conveniente realizar a Luis Urialde
un contratoindefinido ordinario.
Debido a su condición de futuro gerente de la empresa creo que un contrato temporal
podría crear cierta inseguridad a la hora de realizar las tareas propias de este puesto. Entiendo
que el puesto de gerente está llamado a no sufrir una excesiva rotación que podría
perjudicar a la empresa de forma que ésta no creciera de manera ascendente si no que
creciera de una maneradesordenada. Esta última afirmación podría propiciarse más si el
contrato a realizar fuera temporal frente a un indefinido. Además la empresa necesita siempre
trabajadores permanentes que se convierten en activos clave dentro de la empresa y
que establecen una relación de ‘feed back’ en los que tanto el empleado como la empresa
intercambian conocimientos en beneficio común.
En cualquier caso en sucontratación se podría establecer un periodo de prueba de seis
meses (debido a su titulación) durante el cual si no realizara sus tareas en la forma en que
se espera, la empresa podría despedirlo sin suponer un coste para la empresa (hablando
en términos económicos).
Este tipo de contrato no tiene requisitos específicos para la empresa ni para el trabajador se
realiza por escrito por un tiempoindefinido y se puede establecer un periodo de prueba.
Si la duración del contrato es superior al año, la parte que desee extinguirlo, deberá notifi -
carlo a la otra parte con una antelación mínima de 15 días.
En caso de extinción del contrato el trabajador tendrá derecho o no a una indemnización
dependiendo de la causa que motive dicha extinción. Las causas que pueden dar lugar a laextinción son las siguientes: la fuerza mayor, el despido colectivo, el despido disciplinario,
las causas objetivas, la dimisión del trabajador, los incumplimientos contractuales del empresario,
el mutuo acuerdo, causas establecidas en el contrato, la muerte, jubilación, gran
invalidez, incapacidad permanente total o absoluta del trabajador o la muerte, jubilación,
incapacidad o extinción de lapersonalidad jurídica del empresario. Cada una de estas
causas tiene una forma distinta de indemnización, que va desde una indemnización ‘cero’,
pasando por 20 días por año trabajado con un máximo de 12 mensualidades y llegando a
45 días por año trabajado sin límite de mensualidades.
Se realizará un contrato indefi nido ordinario debido a que no podemos acogernos ni al contrato
para el fomento dela contratación indefinida (por no ser ni desempleado ni empleado
sujeto a un contrato temporal) ni al contrato indefinido de trabajadores mayores de 45 años
ya que no cumple el requisito necesario de estar en situación de desempleo.
B) Isabel Sánchez, de 37 años de edad, a jornada completa, Licenciada en Psicología,
para llevar la Jefatura de personal de la Empresa. Isabel esta en desempleodesde
hace 7 meses y en el momento de la contratación esta cobrando prestaciones por
desempleo.
En principio, debido al puesto al que opta Isabel como Jefa de personal de la Empresa, entendemos
que es más beneficioso para la empresa tanto por imagen como por beneficios
económicos, realizar un contrato indefinido inicial. Se establecería un periodo de prueba
de 6 meses para que la empresatuviera el tiempo suficiente para conocer el modo y forma
de trabajo de la susodicha empleada. De tal forma que si no les interesara esta persona se
pudiera despedir dentro del plazo del periodo de prueba sin causar perjuicios económicos.
En cualquier caso si el despido tuviera lugar durante el primer año o incluso el segundo,
tampoco supondría un coste económico demasiado elevado. A tenor de...