Relaciones Publñicas

 

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS 

3. PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS
La presente Administración ha venido impulsando modificaciones estructurales al proceso presupuestario, así como a los criterios considerados para la asignación de recursos públicos, otorgando especial énfasis en la alineación de las políticas y programas públicos con los objetivos establecidos en el Plan Nacional deDesarrollo (PND) 2007-2012. Particularmente destaca el logro de resultados y su consistencia con los objetivos planteados. De esta manera, se conoce en qué gasta el gobierno, pero sobre todo, qué resultados entrega a la sociedad al ejercer el presupuesto. Con estas mejoras se pretende incrementar la cantidad y calidad de los bienes y servicios públicos, reducir el gasto administrativo y deoperación gubernamental, promover las condiciones para el desarrollo económico y social, y sobre todo, generar un mayor impacto de la acción del gobierno en el bienestar de la población. La relevancia de estos propósitos se expresa en el Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo 2008–2012 (PRONAFIDE), en el que se establece como uno de los objetivos de la política fiscal, el mejoramiento de laasignación y ejecución del gasto, mediante la evaluación de resultados y una mayor transparencia y rendición de cuentas. Esta orientación ha incluido, entre otras medidas, la adecuación del marco normativo, el impulso a un conjunto de acciones de mejora en el desempeño de las instituciones y la promoción para el uso amplio de herramientas metodológicas de planeación, análisis y evaluación. Ello tienecomo objetivo fortalecer el proceso de toma de decisiones de manera tal que incorpore sistemáticamente consideraciones sobre los resultados esperados y obtenidos de la aplicación de los recursos públicos; asimismo, se busca que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (APF) puedan alcanzarlos y que impulsen iniciativas para mejorar su operación e interrelación con laciudadanía. El proceso anterior ha demandado el fortalecimiento de los mecanismos de coordinación entre las áreas de planeación, evaluación, presupuesto, control y vigilancia del gasto público, con los responsables de la ejecución de las actividades y programas presupuestarios. Asimismo, ha requerido establecer diversas acciones de mejora continua. Para tal fin, el Poder Ejecutivo Federal puso enmarcha la implantación del Presupuesto Basado en Resultados y del Sistema de Evaluación del Desempeño (PbR-SED) desde el ejercicio fiscal 2008. Con el PbR-SED se estableció una estrategia que refuerza el vínculo entre el proceso presupuestario con las actividades de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas y programas, así como de las propias instituciones públicas. Con laexpedición de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH), la reforma a la Constitución en materia de gasto público y fiscalización, y las subsecuentes reformas a dicha ley en materia del PbR-SED, quedó establecido el marco institucional para brindar mayor certidumbre jurídica y económica, así como transparencia al proceso presupuestario en su conjunto. A la fecha, se hanllevado a cabo diversas acciones para la instrumentación del PbR-SED, lo que ha permitido: • • Adecuar el proceso presupuestario para identificar el destino del gasto público, y vincularlo con los objetivos estratégicos de la planeación para el desarrollo nacional; Institucionalizar nuevos métodos para definir objetivos, indicadores de desempeño y metas para los programas federales, con el fin deincorporar, paulatinamente, información del desempeño en las decisiones presupuestarias;

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EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2010 

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Desarrollar los sistemas necesarios para el seguimiento de las metas de indicadores establecidos en los programas del Presupuesto de Egresos de la Federación, a fin de mejorar la toma de decisiones para la asignación y...