relaciones publica fines de semana
Páginas: 6 (1279 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2015
NOMBRE: MARCELA RONQUILLO
MATERIA: RELACIONES PUBLICAS
“ANALISIS DE LA PELICULA EL SECRETO”
Esta película nos habla sobre como el protagonista Rhonda fue poco a poco cambiando su vida ya que desde la muerte de su papa y los conflictos en su oficina jamás pensó que su vida cambiaria para bien sintiendo sentimientos de felicidad, fe gratitud y amor; los cuales le llevaron a entender que esmuy importante sentirse bien para que de esa manera para que él pueda recibir lo mismo esto se conoce como la ley de la tracción lo que uno da recibe
Si nos ponemos a pensar todo lo que llega a nuestra vida es porque nosotros lo hemos atraído; mediante nuestros pensamientos; esta ley de la tracción desde siempre ha existido, incluso con la tecnología hasta los mismos investigadores y científicostos en general la usan o usamos porque me incluyo para atraer a muestras vidas dinero fama existo y el mismo poder
la película nos nuestra como son los pasos para utilizar la Tracción para su uso, ya que mediante estos conocimientos podemos hacer en nuestra vida los cambios que deseamos
Esta ley se basa en la siguiente premisa: Lo semejante atrae a lo semejante. De modo que si tienes pensamientosde pobreza, escasez, injusticia, miedo… atraerás más pensamientos de lo mismo y por lo tanto las situaciones que materializan estas creencias.
Si por el contrario tienes pensamientos de gratitud hacia ti mismo, hacia la vida (y por lo tanto sensaciones y sentimientos) de felicidad de abundancia, de muchas ganas de seguir evolucionando, sin exigirte ser perfecto a cada instante… eso seráexactamente lo que atraerás a tu día a día.
NOMBRE: MARCELA RONQUILLO
MATERIA: RELACIONES PUBLICAS
RELACIONES PÚBLICAS Y ADMINISTRACIÓN
Las Relaciones Públicas consisten en lograr que las organizaciones formales, sean éstas lucrativas o no, desarrollen una conducta social correcta, que como consecuencia obtendrán la aceptación pública. En este contexto, el papel del relacionista públicotrasciende el rol de un comunicador, pues tenemos potencialidad para ayudar a tomar decisiones para el mañana de estas organizaciones.
El relacionista público tiene necesidad de establecer actitudes y opiniones, resultantes de los debates sobre temas controvertidos de interés colectivo para lograr la armonía a nivel organizacional y social. Es representante de los públicos frente a los gobernantes oalta dirección para llevarlos a un área de “entendimiento común” y así promover la propuesta de soluciones entre las partes implicadas. El relacionista contribuye de esta manera a que se pongan de acuerdo en la solución. Administrar la controversia es administrar intereses en desacuerdo. La tarea del relacionista es promover el equilibrio.
Las organizaciones no pueden ni deben aislarse, necesitanla interrelación con la comunidad y corresponde al relacionista esa gran responsabilidad social, la de relacionar de manera positiva e integral a las organizaciones con el público al cual se deben.
El relacionista público deberá gerenciar la controversia y planificar la atención de las posibles crisis. El reto es propiciar la expresión de la opinión. Si no se diera la controversia nohabría público. La crisis debe ser vista como oportunidad para generar cambios. Los problemas que conllevan a una crisis se deben frecuentemente a falta de información, donde la acción del relacionista público es de urgente necesidad para que el conflicto sea resuelto por las partes.
Hay que identificar cuál es la controversia, conflicto potencial o crisis que puede devenir en peligro. Prevenir es importante.Para ello, el relacionista público debe tener acceso a los niveles empresariales más altos y a la mayor información posible. Esto implica además la utilización efectiva y permanente de los medios de difusión para crear un concepto positivo y cuando ocurra un hecho negativo.
Los problemas controversiales se resuelven de una forma más eficaz cuando son los propios integrantes del equipo los...
NOMBRE: MARCELA RONQUILLO
MATERIA: RELACIONES PUBLICAS
“ANALISIS DE LA PELICULA EL SECRETO”
Esta película nos habla sobre como el protagonista Rhonda fue poco a poco cambiando su vida ya que desde la muerte de su papa y los conflictos en su oficina jamás pensó que su vida cambiaria para bien sintiendo sentimientos de felicidad, fe gratitud y amor; los cuales le llevaron a entender que esmuy importante sentirse bien para que de esa manera para que él pueda recibir lo mismo esto se conoce como la ley de la tracción lo que uno da recibe
Si nos ponemos a pensar todo lo que llega a nuestra vida es porque nosotros lo hemos atraído; mediante nuestros pensamientos; esta ley de la tracción desde siempre ha existido, incluso con la tecnología hasta los mismos investigadores y científicostos en general la usan o usamos porque me incluyo para atraer a muestras vidas dinero fama existo y el mismo poder
la película nos nuestra como son los pasos para utilizar la Tracción para su uso, ya que mediante estos conocimientos podemos hacer en nuestra vida los cambios que deseamos
Esta ley se basa en la siguiente premisa: Lo semejante atrae a lo semejante. De modo que si tienes pensamientosde pobreza, escasez, injusticia, miedo… atraerás más pensamientos de lo mismo y por lo tanto las situaciones que materializan estas creencias.
Si por el contrario tienes pensamientos de gratitud hacia ti mismo, hacia la vida (y por lo tanto sensaciones y sentimientos) de felicidad de abundancia, de muchas ganas de seguir evolucionando, sin exigirte ser perfecto a cada instante… eso seráexactamente lo que atraerás a tu día a día.
NOMBRE: MARCELA RONQUILLO
MATERIA: RELACIONES PUBLICAS
RELACIONES PÚBLICAS Y ADMINISTRACIÓN
Las Relaciones Públicas consisten en lograr que las organizaciones formales, sean éstas lucrativas o no, desarrollen una conducta social correcta, que como consecuencia obtendrán la aceptación pública. En este contexto, el papel del relacionista públicotrasciende el rol de un comunicador, pues tenemos potencialidad para ayudar a tomar decisiones para el mañana de estas organizaciones.
El relacionista público tiene necesidad de establecer actitudes y opiniones, resultantes de los debates sobre temas controvertidos de interés colectivo para lograr la armonía a nivel organizacional y social. Es representante de los públicos frente a los gobernantes oalta dirección para llevarlos a un área de “entendimiento común” y así promover la propuesta de soluciones entre las partes implicadas. El relacionista contribuye de esta manera a que se pongan de acuerdo en la solución. Administrar la controversia es administrar intereses en desacuerdo. La tarea del relacionista es promover el equilibrio.
Las organizaciones no pueden ni deben aislarse, necesitanla interrelación con la comunidad y corresponde al relacionista esa gran responsabilidad social, la de relacionar de manera positiva e integral a las organizaciones con el público al cual se deben.
El relacionista público deberá gerenciar la controversia y planificar la atención de las posibles crisis. El reto es propiciar la expresión de la opinión. Si no se diera la controversia nohabría público. La crisis debe ser vista como oportunidad para generar cambios. Los problemas que conllevan a una crisis se deben frecuentemente a falta de información, donde la acción del relacionista público es de urgente necesidad para que el conflicto sea resuelto por las partes.
Hay que identificar cuál es la controversia, conflicto potencial o crisis que puede devenir en peligro. Prevenir es importante.Para ello, el relacionista público debe tener acceso a los niveles empresariales más altos y a la mayor información posible. Esto implica además la utilización efectiva y permanente de los medios de difusión para crear un concepto positivo y cuando ocurra un hecho negativo.
Los problemas controversiales se resuelven de una forma más eficaz cuando son los propios integrantes del equipo los...
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