Relaciones Publicas y Lobbying

Relaciones Públicas y Lobbying
A partir del concepto de Sierra (2005) que vincula el Lobby con la presión sobre el
poder político, el objetivo de estos grupos de presión es: “superar una barrera alcomercio, consolidar una inversión, proteger una patente o generar simpatías hacia una
causa o proyecto” (Sierra, 2005:357).
La historia sitúa el origen de estos “grupos de presion” en el sigloXIX en EE.UU, en el
ámbito militar, cuando el general Ulysses S.G. escuchaba al pueblo sobre la situación
que vivía el país, a partir de entonces a estos grupos se les conoció precisamente comolobbyists o gobierno invisible.
Tejada y Godina (2004) hablan del lobbying como un proceso en el que se ponen en
contacto los representantes de grupos de interés con los encargados de solucionar eldeseo de su grupo, en la mayoría de los casos, políticos.
En ocasiones se confunde el termino lobby con el de representante. Puede parecer que
sus funciones son las mismas, por la intención depotenciar, o un mercado o un
movimiento, pero en realidad distan bastante.
El representante realiza sus actividades en nombre de otra persona u empresa, es una
especie de gestor. Su función gira entorno auna mercancía.
El lobby no vende de forma directa ni indirecta, sencillamente crea las condiciones
necesarias, las elimina o genera una imagen que propicie la venta de un operador o
representante.También cabe destacar la diferencia entre lobby y grupo de presión, éstos últimos se
agrupan para defender un tema concreto de intéres propio que les proporcionará
beneficios (Castillo, 2001) y loslobbistas “se limitan a actuar sobre los representantes
del gobierno, administración, legisladores y juristas” (Oralia, 2009:8).
Con el tiempo se ha desarrollado un papel que podría compararse al deLobby, pero
mucho más amplio, mantendría la esencia de “enlace” entre un grupo y otro. Las
relaciones públicas.
El francés Lucien Matrat esta considerado como uno de los padres de las Relaciones...