Relaciones Publicas
Páginas: 3 (667 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2011
ALOVE STRACT S.A.S.
“Por una nueva alternativa de progreso”
ALOVE STRACT S.A.S., es una empresa colombiana ubicada en la ciudad de Pereira (Risaralda), dedicada al cultivo, procesamiento ydistribución del gel de aloe de vera, en el eje cafetero. Esta constituida mediante documento privado soportada en la ley 1258 del 2008.
ALOVE STRACT S.A.S., en procura de perseguir cumplimiento a suplan estratégico y a lograr el posicionamiento empresarial en el plano regional y nacional; está evaluando un nuevo proyecto de expansión en el municipio de Belén de Umbría (Risaralda), con el fin deaprovechar una oportunidad de negocio que el departamento de mercadeo ha detectado en el medio regional y nacional. Para ello el gerente general y la junta directiva, han delegado un grupo de personascon experiencia en evaluación y gestión de proyectos, quienes deberán plantear la evaluación de viabilidad financiera del proyecto, y proporcionar información suficiente al cuerpo directivo, paradecidir su puesta en marcha lo más pronto posible, en caso de que los resultados sean atractivos para ALOVE STRACT.
AQUÍ PARRAFO PEQUEÑO DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COLOCAR VER ANEXO (ANALISIS DE MERCADO)El ciclo de vida del proyecto está constituido para 10 años, al final de los cuales se dará por terminado el proyecto. Todas las inversiones estarán planteadas para su adquisición en el año cero delproyecto. Aunque se estimada que al final del quinto año se realice una inversión extra en maquinaria y equipo por un valor de $50’000.000
AQUÍ COLOCAR LA PARTE DE PRECIOS Y PROYECCIÓN DE VENTASEN LOS CINCO AÑOS.
Para la ejecución del proyecto se deben adquirir los siguientes activos fijos, los cuales se depreciaran por el método línea recta, a excepción de la inversión del año 5; la cualse depreciará por el método de suma de dígitos.
INVERSIÓN | CANTIDAD | VALOR | VIDA ÚTIL |
Adquisición de Terrenos | capacidad | $320’000.000 | 20 AÑOS |
Maquinaria y Equipos | --- |...
“Por una nueva alternativa de progreso”
ALOVE STRACT S.A.S., es una empresa colombiana ubicada en la ciudad de Pereira (Risaralda), dedicada al cultivo, procesamiento ydistribución del gel de aloe de vera, en el eje cafetero. Esta constituida mediante documento privado soportada en la ley 1258 del 2008.
ALOVE STRACT S.A.S., en procura de perseguir cumplimiento a suplan estratégico y a lograr el posicionamiento empresarial en el plano regional y nacional; está evaluando un nuevo proyecto de expansión en el municipio de Belén de Umbría (Risaralda), con el fin deaprovechar una oportunidad de negocio que el departamento de mercadeo ha detectado en el medio regional y nacional. Para ello el gerente general y la junta directiva, han delegado un grupo de personascon experiencia en evaluación y gestión de proyectos, quienes deberán plantear la evaluación de viabilidad financiera del proyecto, y proporcionar información suficiente al cuerpo directivo, paradecidir su puesta en marcha lo más pronto posible, en caso de que los resultados sean atractivos para ALOVE STRACT.
AQUÍ PARRAFO PEQUEÑO DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COLOCAR VER ANEXO (ANALISIS DE MERCADO)El ciclo de vida del proyecto está constituido para 10 años, al final de los cuales se dará por terminado el proyecto. Todas las inversiones estarán planteadas para su adquisición en el año cero delproyecto. Aunque se estimada que al final del quinto año se realice una inversión extra en maquinaria y equipo por un valor de $50’000.000
AQUÍ COLOCAR LA PARTE DE PRECIOS Y PROYECCIÓN DE VENTASEN LOS CINCO AÑOS.
Para la ejecución del proyecto se deben adquirir los siguientes activos fijos, los cuales se depreciaran por el método línea recta, a excepción de la inversión del año 5; la cualse depreciará por el método de suma de dígitos.
INVERSIÓN | CANTIDAD | VALOR | VIDA ÚTIL |
Adquisición de Terrenos | capacidad | $320’000.000 | 20 AÑOS |
Maquinaria y Equipos | --- |...
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