Relaciones Publicas

HISTORIA DE LA EMPRESA
ANTECEDENTES
LOFTUS DESIGN es una empresa orgullosamente hidrocálida, fundada por el señor Víctor Miranda Ramírez, que se encuentra ubicada en la calle Orquídeas #113 en la colonia las Flores; que cuenta con más de 13 años en el mercado local, su principal función es la fabricación de cinturones para caballero, a medida que fue evolucionando, ha tratado de penetrarnuevos mercados con la introducción y desarrollo de nuevos productos, tales como cinturones para dama, bolsos y carteras, sandalias y en los últimos años, detecto que un mercado fuertemente explotable era la fabricación de etiquetas para pantalón.
Misión:
Seleccionar, empacar y comercializar artículos de piel de la ciudad de Aguascalientes, los cuales sean de la máxima calidad, así como de granvariedad a los mejores precios, con los que podamos introducirnos en mercados nacionales como internacionales, con ello atendiendo las necesidades y exigencias de nuestros consumidores.
Visión:
Consolidarnos y mantenernos como una empresa de clase mundial en la exportación de artículos de piel, ofreciendo siempre productos tanto de excelente calidad y presentación, los cuales lleguen impecables a sudestino.
Valores:
Para nuestra organización representan gran importancia los valores que continuación se mencionaran debido a que ellos, nos darán la pauta para dirigirnos al amplio mercado al cual nos enfrentaremos:
* Calidad. Ofrecer el producto y servicio que satisfaga las expectativas de nuestros clientes sobradamente.
* Servicio. Nuestra fortaleza “El cliente es lo másimportante”.
* Responsabilidad. Tener la confianza en que como parte de la sociedad sabremos asumir las tareas y cumplirlas.
* Espíritu de Servicio. Ayudar a la comunidad de manera espontánea, como una actitud permanente de colaboración hacia los demás.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Relaciones Públicas
Relaciones Públicas

Por cuestiones de que es una microempresa cuenta con muy poco personal,por lo que las mayores actividades a realizar dentro de la empresa son efectuadas por el dueño de la misma.
A continuación se describen las actividades realizadas por cada área:
* Director General:
* Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.
* Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas, contables, organizacionales, financieras y demás quecorrespondan con sujeción a las normas aplicables.
* Aprobar el Presupuesto del Organismo.
* Evaluar Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema.
* Promover el apoyo y la cooperación económica de la comunidad en los proyectos de construcción y crecimiento.
* Evaluar el Clima Organizacional, Capacitación del personal y Seguridad y Protección Civil del Organismo.* Evaluación de los programas de Protección Civil y de Seguridad e Higiene en el Organismo.

* Director de Producción:
* Medición del trabajo.
* Métodos del trabajo.
* Ingeniería de producción.
* Análisis y control de fabricación o manufactura.
* Planeación y distribución de instalaciones.
* Administración de salarios.
* Higiene yseguridad industrial.
* Control de la producción y de los inventarios.
* Control de Calidad.

* Encargado de Administración y Finanzas:
* Administrar las normas, políticas y procedimientos que garanticen el eficiente funcionamiento de las áreas de contabilidad y finanzas, administración de personal de oficina y profesionales adscritos a la organización (incluyendo nómina ypago de honorarios profesionales), facturación, cobranzas y servicios generales
* Supervisar, autorizar y coordinar todas las actividades del personal bajo su cargo, y los recursos para el cumplimiento de sus tareas.            
* Aprobar los pagos a proveedores y empresas de servicio relacionadas con la compañía.       
* Centralizar y custodiar los documentos legales y...