RELACIONES PUBLICAS

Páginas: 2 (415 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2013
ESTRATEGIAS DE RELACIONES PÚBLICAS
Objetivo:
• Que el participante comprenda la necesidad de las relaciones públicas como un instrumento para obtener el respaldo necesario en su organización oproyecto.
• Proporcionar herramientas para la comprensión y utilización de la relaciones públicas en el ejercicio del liderazgo enfocado a proyectos de impacto social.
• Compartir experiencias.
QUE SONLAS RELACIONES PÚBLICAS
• Definición:
Son un conjunto de ciencias, actos y técnicas que a través de un proceso de comunicación institucional estratégica y táctica, tiene por objeto mantener,modificar o crear una imagen de personas o instituciones, para obtener una opinión favorable del publico que se relaciona

DIFERENCIA ENTRE LAS RELACIONES HUMANAS Y RELACIONES PÚBLICAS
• Las relacioneshumanas tienen como objetivo crear cercanía entre los individuos y generar una mejor convivencia entre los grupos sociales.
• Las relaciones públicas buscan influencia, impacto e imagen y se dirigena actores que tienen peso específico en la viabilidad de un proyecto.
• Ambas son estrategias de comunicación solo que las relaciones públicas, tienen como finalidad cumplir propósitos con ayuda ovalidación de aliados.

CUAL ES EL PUBLICO AL QUE SE DIRIGEN LAS RELACIONES PÚBLICAS?
• Se pueden determinar tres tipos de públicos:
• Interno: es aquel en el que existe una relación y una afinidadmuy directa con el fin común de la organización. Ej.: los empleados, directivos, los accionistas mayoritarios, etc.
• Externo: es aquel que no tiene relación directa con la organización. Ej.: lasautoridades gubernamentales, entidades económicas, financieras, los competidores.
• Mixto: este tipo de publico ocupa una posición intermedia respecto de las posiciones extremas entre el publicoInterno y el publico Externo.
GRUPO OBJETIVO DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
• Es el publico al que apuntan las Relaciones Públicas. Este publico es al que realmente le interesa un determinado proyecto.
Los...
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