relaciones publicas

ESTUDIO DE MERCADOS


Es el módulo más importante del plan de Negocios y de su buen desarrollo depende el éxito comercial del mismo. Sus componentes son: Investigación de Mercados, Estrategias de Mercado y Proyecciones de ventas.

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: Permite conocer hacia dónde va el negocio, cuál es su situación en el entorno y definir su mercado.

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS: Definalos objetivos a lograr con su Plan, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y demás que considere relevantes. Sus retos a alcanzar.

GENERAL: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ESPECÍFICOS:*___________________________________________________________________________________________________________________________*___________________________________________________________________________________________________________________________


JUSTIFICACIÓN y ANTECEDENTES:

Consideramos que nuestro proyecto tendra éxito a nivel economico ya que moveremos -sectores como las arte graficas logrando que ellos reciclen algunos de sus materiales de usocontinuo (banner, Planchas en aluminio etc) ya que lo que deseamos es generar un intercambio bilateral con estas compañias. Ellos nos dan sus materiales y nosotros como estudiantes de Publicidad aportamos en la comunicación de estas empresas.
Ademas de vender nuestros productos todos en materiales reciclados e innovando en dessarrollo sostenible para el cuidado del medio ambiente.

-A nivel socialconsideramos que tendremos éxito ya que brindaremos un apoyo al cuidado del medio ambiente y generaremos tendencia con la creacion de productos sostenibles, ademas de generar empleo.

Las experiencias anteriores que tenemos es que la bisuteria es un producto que les encanta a las mujeres todas queremos lucir accesorios y que mejor que sean innovadores y cuiden el medio ambiente.
Algunosejemplos de éxito es la empresa de bisuteria de Carolina Cruz.



ANÁLISIS DEL SECTOR: Diagnóstico acerca del comportamiento del sector económico de su actividad empresarial en los últimos 3 o 5 años, su desarrollo tecnológico e industrial; su evolución y tendencia a corto, mediano y largo plazo a nivel regional o nacional, según su mercado. Haga un análisis de la situación actual del sectorproductivo de su Plan, en lo político, social, tecnológico y económico, mencione algunas tendencias favorables.

Defina el mercado a nivel de crecimiento del sector, participación en el mercado e incrementos por participación en el mercado. Incluya el mercado potencial de sus productos teniendo en cuenta variables de segmentación: geográfica, demográfica, estrato y nichos. Indique el consumo promedioanual. Valor en cantidad de clientes no en pesos. Defina que parte de dicho mercado aspira a atender su proyecto (participación en el mercado). Valor en porcentaje. Establezca cuanto aumentará, después del primer año, su participación en el mercado quitándole clientes a la competencia actual. Valor en porcentaje.

Establecer mediante análisis estadísticos el comportamiento del sector a nivel decrecimiento, buscando dicho dato a través del crecimiento industrial o el producto interno bruto, si no lo ubica directamente, identifique el comportamiento de un sector acorde a su subsector. De lo contrario justifíquelo a través de un trabajo de campo (encuestas, entrevistas). Valor en porcentaje. NO registre valores de ventas, las ventas no las define el Emprendedor, se definen a través de lainvestigación de mercados.

ANALISIS DEL SECTOR
MERCADO POTENCIAL DEL PRODUCTO
PARTICIPACION MERCADO (MERCADO OBJETIVO)
CRECIMIENTO DEL SECTOR AÑO 2
CRECIMIENTO DEL SECTOR AÑO 3
CRECIMIENTO DEL SECTOR AÑO 4
CRECIMIENTO DEL SECTOR AÑO 5

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ANÁLISIS DEL MERCADO: Elabore un diagnóstico de la estructura...