relaciones publicas
Páginas: 7 (1516 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2015
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
UNAN –León
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Relaciones Públicas
Jerarquización del Departamento de Relaciones Públicas.
Docente:
Lic. Celia Chávez
Integrantes:
Débora Lucrecia Mendoza
Rixy Mabell Matute Gómez
Ellen Ernestina Ruiz Gámez
Liliana Guadalupe Martínez
Luis Reynaldo Pérez Chávez
Año y Sección:
II año “B” de AdministraciónFecha:
07 de agosto del 2014
“A La Libertad Por La Universidad”
Introducción
Los departamentos de relaciones públicas desempeñan diversas funciones y papeles en las empresas y organizaciones.
Cuando las relaciones públicas ayudan a la organización a crear buenas relaciones, están ahorrando dinero al reducir los costes de litigios, regulación, legislación, campañas de precisión o pérdida deingresos debidas a una mala relación con los públicos, públicos que pueden convertirse en grupos activos cuando las relaciones publicas son malas. También ayuda a la organización a ganar dinero el cultivar las relaciones con donantes, consumidores, accionistas y legisladores.
Las relaciones públicas ayudan a la alta dirección a desarrollar su política y su comunicación con diversos grupos. Estastambién son conocidas como << Coalición dominante >> y tienen una gran autonomía. Son fundamentalmente una función técnica o periodística: relaciones con los medios y publicidad., también existe cierta tendencia en pensar en las RRPP como una función de apoyo del Dpto. de marketing.
Estas opiniones de la alta dirección limitan seriamente el papel del departamento de RRPP, así como su poder paraparticipar en el proceso de toma de decisiones directivas y de resolución de problemas. Los miembros del departamento de RRPP quedan delegados a ser técnicos que simplemente redactan mensajes sin participación en la decisión de lo que hay que comunicar.
Objetivos
Objetivo general:
Proveer información respecto de las variadas funciones que realiza las RRPP dentro de la empresa, con el finde que el personal se sienta orgulloso de pertenecer a la misma.
Objetivos específicos:
Obtener la cooperación del personal de RRPP en todo sentido para mayor seguridad en el trabajo.
Crear un organigrama en el que se muestre las funciones que cada miembro del departamento de RRPP desempeña dentro de la empresa.
Síntesis.
En toda empresa, dentro de su público interno,existen y se forman grupos de afinidad que es conveniente tenerlos en cuenta en el programa de relaciones públicas que se elabore. Dichos grupos se constituyen por diversos motivos, tales como el sexo, el estado civil, el origen de nacimiento, el partido político al que pertenecen los trabajadores, etc.
La pregunta que surge de inmediato es si el profesional de relaciones públicas debe recomendar ala dirección de la organización que instaure una política que inhiba la formación y expresión de tales grupos en aras de la unidad e integración de la totalidad del personal, lo cual podría resultar beneficioso para la productividad de la empresa o, por el contrario, que la dirección empresaria permita la libre expresión de dichos grupos.
La respuesta al interrogante planteado está,evidentemente, en relación con el principio de que la empresa debe ser un medio para la autorrealización de todos y cada uno de sus integrantes y la de permitir la libre formación y actuación de los grupos que naturalmente surjan dentro de la entidad.
Administrador de proyectos.
Un administrador de proyecto es responsable de supervisar y coordinar las actividades de trabajo en un proyectodeterminado para tener la certificación de gestión de proyectos, así es como ocupa una función de apoyo vital para el director del proyecto, que tiene plena autoridad para administrar un proyecto determinado. Un administrador de proyecto organiza reservas el lugar de reuniones importantes y presenta informes a los ejecutivos o los interesados en el progreso de un proyecto. También redacta las actas de...
UNAN –León
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Relaciones Públicas
Jerarquización del Departamento de Relaciones Públicas.
Docente:
Lic. Celia Chávez
Integrantes:
Débora Lucrecia Mendoza
Rixy Mabell Matute Gómez
Ellen Ernestina Ruiz Gámez
Liliana Guadalupe Martínez
Luis Reynaldo Pérez Chávez
Año y Sección:
II año “B” de AdministraciónFecha:
07 de agosto del 2014
“A La Libertad Por La Universidad”
Introducción
Los departamentos de relaciones públicas desempeñan diversas funciones y papeles en las empresas y organizaciones.
Cuando las relaciones públicas ayudan a la organización a crear buenas relaciones, están ahorrando dinero al reducir los costes de litigios, regulación, legislación, campañas de precisión o pérdida deingresos debidas a una mala relación con los públicos, públicos que pueden convertirse en grupos activos cuando las relaciones publicas son malas. También ayuda a la organización a ganar dinero el cultivar las relaciones con donantes, consumidores, accionistas y legisladores.
Las relaciones públicas ayudan a la alta dirección a desarrollar su política y su comunicación con diversos grupos. Estastambién son conocidas como << Coalición dominante >> y tienen una gran autonomía. Son fundamentalmente una función técnica o periodística: relaciones con los medios y publicidad., también existe cierta tendencia en pensar en las RRPP como una función de apoyo del Dpto. de marketing.
Estas opiniones de la alta dirección limitan seriamente el papel del departamento de RRPP, así como su poder paraparticipar en el proceso de toma de decisiones directivas y de resolución de problemas. Los miembros del departamento de RRPP quedan delegados a ser técnicos que simplemente redactan mensajes sin participación en la decisión de lo que hay que comunicar.
Objetivos
Objetivo general:
Proveer información respecto de las variadas funciones que realiza las RRPP dentro de la empresa, con el finde que el personal se sienta orgulloso de pertenecer a la misma.
Objetivos específicos:
Obtener la cooperación del personal de RRPP en todo sentido para mayor seguridad en el trabajo.
Crear un organigrama en el que se muestre las funciones que cada miembro del departamento de RRPP desempeña dentro de la empresa.
Síntesis.
En toda empresa, dentro de su público interno,existen y se forman grupos de afinidad que es conveniente tenerlos en cuenta en el programa de relaciones públicas que se elabore. Dichos grupos se constituyen por diversos motivos, tales como el sexo, el estado civil, el origen de nacimiento, el partido político al que pertenecen los trabajadores, etc.
La pregunta que surge de inmediato es si el profesional de relaciones públicas debe recomendar ala dirección de la organización que instaure una política que inhiba la formación y expresión de tales grupos en aras de la unidad e integración de la totalidad del personal, lo cual podría resultar beneficioso para la productividad de la empresa o, por el contrario, que la dirección empresaria permita la libre expresión de dichos grupos.
La respuesta al interrogante planteado está,evidentemente, en relación con el principio de que la empresa debe ser un medio para la autorrealización de todos y cada uno de sus integrantes y la de permitir la libre formación y actuación de los grupos que naturalmente surjan dentro de la entidad.
Administrador de proyectos.
Un administrador de proyecto es responsable de supervisar y coordinar las actividades de trabajo en un proyectodeterminado para tener la certificación de gestión de proyectos, así es como ocupa una función de apoyo vital para el director del proyecto, que tiene plena autoridad para administrar un proyecto determinado. Un administrador de proyecto organiza reservas el lugar de reuniones importantes y presenta informes a los ejecutivos o los interesados en el progreso de un proyecto. También redacta las actas de...
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