Relaciones Publicas

Cultura corporativa de la empresa
La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y quecontrolan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que sedeberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control delcomportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.
Los altos ejecutivos pueden intentar determinar la cultura corporativa. Pueden incluso desear imponer unos valores y estándares decomportamiento que reflejen los objetivos de la organización, sin embargo no es una tarea que se considere sencilla y mucho menos estándar, pues trae consigo el peso de la historia de la organizacióny las decisiones que se hubiesen tomado en el pasado.
Funciones de la cultura organizacional
• Motiva o limita las prácticas de la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de unaorganización pública. – Cultura administrativa
• Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente. – Cultura corporativa
• Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado yde garantizar utilidades para la empresa.– Cultura corporativa
• Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresa. – Cultura empresarial
• Estructura la descripciónmental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo que es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”. – Cultura política
• Los valores políticos de una sociedadcontribuyen en el moldeamiento de sus organizaciones públicas. – Cultura política
• Los valores políticos de una sociedad contribuyen en la definición de los límites de la acción administrativa de...