relaciones publicas

1) yo le hubiera aconsejado como asesora de relaciones publicas una asociacion con otras organizaciones para que su capital no se fuera en perdidas, aunque por su estado era muy complicado pero aunasí había muchos cirujanos plásticos que se pusieron de su parte, pero ellos lo único que pudieron hacer fue seguir atendiendo las exigencias de sus usuarios; y esto fue lo que llevo que dow croningse fuera a la quiebra, otro consejo seria que examinara a las personas con los síntomas y mirar su vida sedentaria ya que la mayoría de estas personas que obtuvieron un implante no tuvieron problemas yaquellas lo hacían por sacar provecho de la crisis de la organización.

2)en cuanto al caso y a la crisis que presento la empresa no estoy de acuerdo con la pocision que tomaron los directivos dedow croning ,ya que me parece que no hubo una planeacion adecuada,pienso que las empresas tienen q tener las soluciones a la mano al momento de una crisis para dar un buen fin, no pensaron tanto en lamejor manera de solucionar sus problemas, sino en la más rápida.

3) pienso que no acerto, porque si hubieran pensado con cabeza fria la situacion de cual era la mejor manera de solucionar el problema, este caso hubiera tenido otro final .

5) apesar de que que no estoy de acuerdo con la estrategia que utilizaron, me parece que cuando ya se vieron el problema encima quisieron darle un finaldiferente, dejandoles claro que ellos estaban seguros de su producto, no les importo invertir el capital que ya tenian con tal de que su nombre y su empresa quedaran con una imagen limpia, cosa que era muycomplicada porque ya la FDA habia prohibido su uso, por seguridad.
Lo que hizo esta organización fue prometer dar apoyo a las personasque se querían remover estos implantes y no contaban con losrecursos suficientes para hacerlo y también atendió las demandas de estos ante los tribunales.Otro paso fue pedirle a la FDA investigar más sobre el tema para hallar las respuestas necesarias y dio parte...