Relaciones públicas

El modelo de Relaciones Públicas

* Los principales problemas que enfrentan los directores de relaciones públicas para llevar a cabo su actividad es la carencia de recursos.
* En revisionespresupuestales es cuando los publirrelacionistas se enfrentan con pensamientos equivocados en torno a la tarea que realizan.

Errores de percepción mas frecuentes en torno a esta función es que lasrelaciones publicas se consideren:
* Una actividad cosmética y, por lo mismo, no prioritaria.
* Un gasto innecesario.
* Un lujo que solo pueden darse las grandes empresas.
* Unaactividad prescindible, sin la cual la organización puede trabajar con la misma eficiencia
* Un instrumento para presentar “la cara bonita” de la empresa ante sus interlocutores
* Un área de quejascon un nombre sofisticado
* El área encargada de “dar el avión” a los periodistas que solicitan información sobre la empresa.
* El área encargada de enviar flores y telegramas a defelicitación, publicar esquelas y organizar cocteles.

Todo lo anterior deriva de que las relaciones públicas son una disciplina relativamente nueva*

Relaciones Públicas.
* Actividad sistemática quellevan a cabo las organizaciones para establecer y mantener un vínculo provechoso con sus interlocutores, con el fin de facilitar su integración con el entorno, ganar aceptación pública, apoyar laconsecución de sus objetivos y contribuir al desarrollo de la comunidad

“Relaciones Públicas” la etiqueta
* En los últimos años se han realizado actividades con la etiqueta de “relacionespúblicas” por ejemplo:
* Anuncios clasificados en los que solicitan personal para ”relaciones públicas” (vendedores de enciclopedias)
* Escritorios de “relaciones publicas” de muchos hoteles (sirvenpara reservar canchas de tenis o adquirir boletos para shows que se presentan en restaurantes)
* Agencias de relaciones públicas (empresas que ofrecen servicios de edecanes)

Con el...