relaciones secuenciales

1.4.2 Relaciones secuenciales
RELACIONES DE PRECEDENCIA Y SECUENCIALES

Estrategias de secuenciación. El listado de actividades de un proyecto no lo es todo, falta establecer el orden en el cualse deben realizar las actividades. Algunas actividades, por lógica, resultan ser previas (Precedentes) a otras, toda vez que su terminación aparece como condición necesaria para iniciar lasactividades siguientes; no obstante en ocasiones hay que introducir el elemento de conveniencia de realizar primero algunas actividades.

Una de las razones para establecer una estrategia es ladisponibilidad de recursos especializados. Pudiera ser que si programamos muchas actividades simultáneas, porque no hay razones lógicas para colocar unas antes de otras, nos encontramos con que no tenemos todoslos recursos disponibles para ellas, también en forma simultánea. Esto nos obliga a definir una Secuenciación que respetando las relaciones lógicas, nos permita cumplir el programa con una utilizaciónrazonable de los recursos disponibles. El resultado de todo esto es una Tabla de Secuencias, en la cual se establece, junto al listado de actividades, cuales vienen antes y cuales vienen después:Matriz de precedencia o sucesión

Se empieza por el evento inicial que avanza con la pregunta: ¿qué debe hacerse inmediatamente después de completar este evento? Hacia atrás, empezando por elevento final se retrocede preguntando: ¿Qué se debe hacer inmediata- mente antes de llegar a este evento?

PERT: desarrolla un esquema que muestra la secuencia en que se realizarán lastareas/actividades del proyecto.



Representación actividad y suceso en PERT.
 
 


PASOS
DIAGRAMAR UN PROYECTO
1 LISTA DE ACTIVIDADES
Formular la lista de actividades a desarrollar de la siguientemanera:
A Estudio de factibilidad.
B Diseño general del sistema.
C Selección del personal.
D Capacitación del personal.
E Estudio de aplicaciones.
F Estudio de financiación.
G Estudio de...