Relaciones sindicales

LAS RELACIONES SINDICALES
A partir del contrato laboral surgen múltiples relaciones entre el empleador y sus empleados, que constituyen un insumo importante de la gestión del personal. Estos contactos se manejan desde la función de reclutamiento, pasando por la selección, el manejo de quejas, la disciplina laboral hasta cubrir todas las actividades del sistema de la administración de personal.La obtención de unas excelentes relaciones obrero-patronales es una condición previa para lograr un buen desempeño laboral. Esto significa que el mejoramiento de las relaciones laborales es un subproducto de la administración de personal, pero de ningún manera su propósito final.
En las etapas intermedias de la evolución del concepto de gestión de personal se le da una especial preponderancia aestas relaciones, a tal punto que se utiliza el término de relaciones industriales para designar la función del personal. Es mas, al responsable de los asuntos relacionados con el factor humano de las organizaciones que operan en esta fase de desarrollo de la gestión de personal, se le exige un perfil dominado por la habilidad de mantener eficientes contactos con la gente junto con un solidoconocimiento de las normas legales que regulan los derechos y deberes de la empresa y los trabajadores.
Hoy en día las relaciones laborales están siendo descodificadas, es decir sacadas del marco exclusivamente legalista, para darles su real dimensión, en términos le la interdependencia existente entre la compañía y sus colaboradores. La administración de personal, aunque incluye las relacioneslaborales, va mas allá en la búsqueda de la optimización de la energía humana de las organizaciones.
En este caso se estudiaran las relaciones sindicales y la negociación colectiva como partes cruciales del conjunto de las relaciones laborales.
E las organizaciones cuyos trabajadores se han asociado en sindicatos, las relaciones entre los representantes de los patrones y de los trabajadores seconvierten con frecuencia en una fuente de tensión laboral que afecta seriamente la productividad. si esta función es descuidada , se corre el riesgo de la generación de tal magnitud de problemas que la división de personal estará exclusivamente dedicada a atenderlos, descuidando el resto del sistema de la administración de personal. Se tendrá entonces una división de personal muy ocupada peroigualmente ineficiente en su totalidad.
El conocimiento de la naturaleza del sindicalismo es una condición fundamental para el mantenimiento de unas relaciones obrero –patronales caracterizadas por el respeto y la cooperación.

DEFINICION
Las relaciones sindicales son consideradas, para efectos de este estudio, como el conjunto de interacciones deliberadas entre los representantes de los trabajadoressindicalizados y sus patrones , en búsqueda de la definición de sus deberes y derechos.
PROPOSITO E IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES SINDICALES
El propósito de la función de las relaciones sindicales es mantener una conexión armónica y cooperativa entre la dirigencia de la organización y los representantes sindicales, sobre una base de equidad, confianza y mutuo respeto. La relaciónempresa-trabajadores esta enmarcada por la búsqueda de la satisfacción de las necesidades de ambas partes.
Los directivos empresariales buscan alta productividad, incremento de utilidades, estabilidad y desarrollo de la organización. Por su parte , los trabajadores, aspiran a mejorar ingresos económicos , alcanzar estabilidad, seguridad y oportunidades de desarrollo para ellos y sus familias.
Si bien es ciertoque existe una dependencia mutua entre los asalariados y los patronos que hace que el mejoramiento de la calidad de sus relaciones sea una tarea conjunta , es la dirigencia empresarial la que la mayor responsabilidad en el mantenimiento de unas relaciones adecuadas, mediante el establecimiento de políticas, normas y procedimientos funcionales.
Cuando los integrantes de la institución están...