Relaciones p.
Páginas: 1 (250 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2011
Relaciones publicas…
III. relaciones publicas con proveedores, gobierno, comunidad y medios masivos de comunicación.
3.1.- relaciones publicas con proveedores,gobierno, comunidad y medios masivos de comunicación.
CLASIFICACION DE MERITOS.
CONCEPTO Y OBJETIVO DE LA CLASIFICACION DE MERITOS:
Es el proceso por el cual seestima el rendimiento global del empleado. Su objetivo es proporcionar una descripción precisa del desempeño del empleado durante el pasado o del potencial de su desempeñofuturo.
Contribuye con la administración de la empresa porque es un medio para que una organización mantenga su productividad y optimice sus recursos humanos.Calificación de Méritos:
1.- Cantidades de trabajo
2.- Calidad de trabajo.
3.- Confiabilidad
4.- Criterio.
Es una técnica que se emplea para determinarcuáles empleados recibirán aumentos por sus méritos en el trabajo ".
Representa algo extra al sueldo del trabajador .
En lugar de una sola Tarifa de Sueldos y Salariospara cada Puesto, las Empresas tienen establecidas " Escalas de sueldos y salarios por Méritos ".
El empleado u obrero nuevo inicia en el escalón más bajo,periódicamente su jefe inmediato lo revisa ( cada cuatro o seis meses ) y determina si merece recibir un aumento que lo lleve a uno o varios escalones arriba.
Objetivos de laCalificación de Méritos
a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.
b) Motivar al empleado para que trabaje eficientemente.
La Calificación de Méritos nodebe ser utilizada a menos que los propios empleados acepten que puede haber diferencia legítima y legal de compensación entre trabajadores que ocupen mismos puestos.
III. relaciones publicas con proveedores, gobierno, comunidad y medios masivos de comunicación.
3.1.- relaciones publicas con proveedores,gobierno, comunidad y medios masivos de comunicación.
CLASIFICACION DE MERITOS.
CONCEPTO Y OBJETIVO DE LA CLASIFICACION DE MERITOS:
Es el proceso por el cual seestima el rendimiento global del empleado. Su objetivo es proporcionar una descripción precisa del desempeño del empleado durante el pasado o del potencial de su desempeñofuturo.
Contribuye con la administración de la empresa porque es un medio para que una organización mantenga su productividad y optimice sus recursos humanos.Calificación de Méritos:
1.- Cantidades de trabajo
2.- Calidad de trabajo.
3.- Confiabilidad
4.- Criterio.
Es una técnica que se emplea para determinarcuáles empleados recibirán aumentos por sus méritos en el trabajo ".
Representa algo extra al sueldo del trabajador .
En lugar de una sola Tarifa de Sueldos y Salariospara cada Puesto, las Empresas tienen establecidas " Escalas de sueldos y salarios por Méritos ".
El empleado u obrero nuevo inicia en el escalón más bajo,periódicamente su jefe inmediato lo revisa ( cada cuatro o seis meses ) y determina si merece recibir un aumento que lo lleve a uno o varios escalones arriba.
Objetivos de laCalificación de Méritos
a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.
b) Motivar al empleado para que trabaje eficientemente.
La Calificación de Méritos nodebe ser utilizada a menos que los propios empleados acepten que puede haber diferencia legítima y legal de compensación entre trabajadores que ocupen mismos puestos.
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