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INFORME
Con esta lectura nos hemos podido dar cuenta del error que comenten cada una de las empresas en estos tiempos ya que a todas las organizaciones en la actualidad lo que les importa es tenerutilidades.
En donde con esta lectura nos ayuda mucho a nosotros a desarrollarse como profesionales para aplicar en el futuro en nuestros trabajos.
Resumen
1.-Hace mención que no deberíamosmanejar ganancias ni entregar una guía de ganancias. Querer ganancias a corto plazo las empresas se ven involucrados a sobre invertir o dejan de invertir a las oportunidades que realmente crean valor.Reportar ganancias gracias a decisiones que destruyen valor termina por escaparse de las manos a las empresas.
2.- Tomar decisiones estratégicas que maximicen el valor esperado, incluso a expensas demenores ganancias a corto plazo. Estas decisiones deberían ser tomadas por la alta dirección de ejecutivos. Hacer adquisiciones percibiendo cómo afectan al valor estas estrategias y qué estrategias sonlas que tienen mayor validez conservando activos que maximicen el valor esperado, incluso a pesar de que las ganancias a corto plazo se vean afectadas.
3.-Haceradquisiciones que maximicen el valoresperado. Para maximizar el valor son las buenas adquisiciones basadas en la forma de crear valor y no en el impacto inmediato sobre “Ganancias por acción. Los líderes de las empresas deben apuntar adónde, cuándo y cómo lograr avances evitando el exceso de efectivo para hacer inversiones.
4.- Mantener activos que maximicen el valor. El propósito de este principio es hacer en primer lugar unanálisis y descubrir la presencia de compradores que estén dispuestos a pagar a la empresa una suma importante que va sobre el valor estimativo del flujo de caja. Y en segundo lugar las empresas debenenfocarse en actividades de alto valor agregado como investigación, marketing y diseño subcontratando las de menor valor como la manufactura.

5.-Devolver el efectivo a los accionistas cuando no...