relaciones

Identificación de habilidades: Un buen desempeño no solo depende de las habilidades.
Tal vez tengan una orientación convencional, pero el hecho de que cuente con las habilidades para ser contador,banquero o gerente de crédito determinara, en gran medida, la ocupación concreta que elija al final de cuentas.
Identificación de las anclas de carrera: Las anclas de carrera son pivotes en torno alos cuales gira la carrera de una persona, es decir, alguien adquiere conciencia de estas al conocer más acerca de sus talentos y capacidades, motivos y necesidades, así como sus actitudes y valores.Ejemplos:
 Competencia técnica o funcional.
 Competencia administrativa.
 Creatividad.
 Autonomía e independencia.
 Seguridad.
Identificación de ocupaciones de alto potencial: Conocerseasí mismo es solo la mitad del trabajo que implica elegir una ocupación. Se tendrá identificar también las ocupaciones que son las correctas (dadas sus orientación ocupacional, habilidades, anclas decarrera y ocupaciones preferidas), así como las que tendrán más demanda en los próximos años.


Identificación de habilidades: Un buen desempeño no solo depende de las habilidades.
Tal vez tengan unaorientación convencional, pero el hecho de que cuente con las habilidades para ser contador, banquero o gerente de crédito determinara, en gran medida, la ocupación concreta que elija al final decuentas.
Identificación de las anclas de carrera: Las anclas de carrera son pivotes en torno a los cuales gira la carrera de una persona, es decir, alguien adquiere conciencia de estas al conocer másacerca de sus talentos y capacidades, motivos y necesidades, así como sus actitudes y valores. Ejemplos:
 Competencia técnica o funcional.
 Competencia administrativa.
 Creatividad.
 Autonomíae independencia.
 Seguridad.
Identificación de ocupaciones de alto potencial: Conocerse así mismo es solo la mitad del trabajo que implica elegir una ocupación. Se tendrá identificar también las...