Relanzamiento Bebida Energetica

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Desarrollando un plan de marketing
Burn Energy Drink.











Integrantes: Camila Guerrero
Cindy Ossandon
Natalia Soto

Carrera: Relaciones Públicas
Sección: IRamo: Marketing
Fecha: 04 de Junio de 2012



Producto: Bebida energetica Burn Energy Drink ( Coca-Cola Company)

A.- ANÁLISIS ACTUAL:
* Análisis de las 4P del producto:
Producto:
-Físico: Cafeína, Taurina (acido orgánico), Guaraná, Vitaminas (B12-C) o Gin Seng.
-Envase:Lata de aluminio y destapador.
-Forma: Lata de 50 ml con forma tubular de color negro y en el centro cuenta con una llama de fuego, además su destapador de color rojo.
-Variedad: Se encuentra solamente el envase de 50 ml y una pequeña botella de suplemento energético.

Precio:
-P. Lista: $1.200 pesos.
-P. Promoción: 6x1000.
-P. Crédito: $1.200 pesos.

Plaza:
Supermercados, estaciones deservicios, farmacias, botillerías, discotecas, pubs, restoranes y almacenes.

Promoción:
-Promoción de Whisky más 6 bebidas energéticas.
-Lata de energética más botella de suplemento.

* Análisis de las características objetivas y subjetivas del producto:

Características Objetivas: Es un producto pequeño, la lata es muy blanda (fácil de doblar), y muy duro su destapador para abrir.Características Subjetivas: Un producto económico, llamativo, sabroso e interesante.

*Análisis de la competencia:

Nuestra competencia es muy reconocida a lo largo del país, han logrado posicionarse sin ni un problema en el marcado tan llamativo como es el de los jóvenes, deportistas extremos, además cuenta con llamativas selecciones de lugares para profundizar en su publicidad tratando deinnovar constantemente en esta.





* Misión de la empresa:

La misión de Coca- Cola company en la creación de este nuevo producto llamado
“BURN ENERGY DRINK” es lograr posicionarse adecuadamente dentro del mercado. Logrando la obtención de variados públicos a lo largo del país, a demás de poder contar con sus preferencias al igual que el buen reconocimiento por su sabor y calidad deenergización.

*Análisis de las variables PETS: Económico, Tecnológico, Político legal. Socio- Cultural:

Para la empresa contar con este producto nos afecta principalmente en lo POLITICO-LEGAL, ya que debemos responder ciertas leyes y restricciones establecidas, las cuales debemos cumplir en toda su cabalidad. Nos afecta también en lo SOCIAL-CULTURAL porque debemos cumplir con las necesidades diariasque tienen nuestros consumidores especialmente los deportistas extremos y los jóvenes.

* Determinación F.O.D.A:
Origen interno

[pic] (Positivos): Buen desempeño para lograr un buen producto, crear llamativas publicidades, y crear nuevas innovaciones de producto.

[pic] (Negativos): Desacuerdo en nuevas creaciones, falta de investigación en las necesidades de los públicos y mal manejo deinnovación de atracción de públicos.

Origen externo:

[pic] (Positivos): Variados consumidores, amplio campo donde comercializar el producto, poder apradinar deportistas para mantener una publicidad vigente.

[pic] (Negativos): Poca productividad de los lugares donde se comercializa el producto, falta de innovación a demás de la creación de opciones de producto al igual de no realizarofertas y descuentos.


* Determinar la ubicación en la matriz BCG:

Este producto se determina VACA, ya que tiene una alta participación en el mercado, pero a su vez es bajo su crecimiento debido a que en su tiempo en el mercado no a logrado innovar en variedades de sabores, tamaños de envase, al igual que adecuación de precio.

* Análisis de la matriz de Porter:

A) Acción de los...