Relationships At Work

Paulo Castilla
Ismael Canales
Rodrigo Alcaino
Marco Rammsy
Álvaro Rodríguez M.

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
PRESENTACIÓN PAPER:
RELATIONSHIPS AT WORK

OBJETIVOS
Revisión de marcosteóricos claves que han ayudado a la
investigación centrándose en Identificar las principales dimensiones
de los procesos y relaciones diádicas.
Proporcionar un marco investigativo para las futurasinvestigaciones
de relaciones diádicas laborales.

CONCEPTOS CLAVES
Relaciones de trabajo.
Dimensiones de relaciones.
Interacciones diádicas.
Conducta interpersonal.

LÍDER MIEMBROS DE MERCADOAfecto
Lealtad
Respeto
Contribución profesional
Apoyo
Confianza
Atención
Obligación
Influencia
Delegación
Innovación

EMPLEADOS / LAS RELACIONES DE LA
ORGANIZACIÓN / CONTRATO PSICOLÓGICOPercepción como promesa.
Percepción de mutualidad.
Obligaciones y derechos.
Incentivos y contribuciones.

RECIPROCIDAD / DIMENSIONES
Inmediatez de la rentabilidad.
La equivalencia de losrendimientos.
El interés en la relación mutua en el largo plazo.

TUTORIA-MENTORING (DIMENSIONES PARA
UNA TUTORÍA EFECTIVA).
Confianza
El compromiso
La lealtad
La responsabilidad
FlexibilidadApoyo
Respeto mutuo
Conformidad
Equilibrio de tenciones
Contexto estructurado
Entorno
Sentido de pertenencia

REDES SOCIALES
El comportamiento está habilitado o restringido por personas enbase a relaciones interconectadas.
La unidad básica de análisis es una relación diádica entre dos
actores.
Un enfoque de redes sociales clasifica a los actores individuales
como nodos.
El modelo deGranovetter propuso que la fuerza del vínculo se basa
en que los lazos proporcionan la cantidad de tiempo, intensidad
emocional, intimidad (confianza mutua) y los servicios recíprocos
quecaracterizan las relaciones.

RELACIÓN CIENCIA
Relación ciencia trata de comprender las leyes que rigen las
interacciones de los individuos entre sí, o la influencia que ejerce
cada persona en su...