Relator A Cap

Gestión de la calidad del proyecto:
La calidad de un proyecto está determinada por los procesos y actividades determinados por la organización, la cual también establece laspolíticas de calidad para que el proyecto satisfaga a los clientes.
La gestión de la calidad permite que se alcancen los requisitos y metas del proyecto.
La gestión de lacalidad considera distintos puntos para establecer que el proyecto es o no de calidad, algunos de ellos son:
La satisfacción del cliente, la prevención como medida de acción antes decorrección, la mejora continua de los procesos usados, la responsabilidad de los gerentes jefes y directivos en cuanto a liderazgo de la empresa y subordinados para una mejordirección del proyecto, el costo de la calidad, etc.
Existen distintas herramientas y técnicas útiles para desarrollar una buena gestión de la calidad: Diagramas de árbol, diagramas deafinidad, diagramas matriciales, matrices de priorización.

Gestión de los recursos humanos del proyecto:
Aquí se gestiona a todas las personas que forman parte del equipo delproyecto, las cuales se les ha asignado roles y responsabilidades para completar los proyectos. Para la gestión se deben llevar a cabo algunos pasos: planificar la gestión de losrecursos humanos, adquirir el equipo del proyecto, desarrollar el equipo del proyecto.
Estos pasos desembocan e implican los siguientes puntos o consideraciones: Influenciar elequipo del proyecto y el comportamiento profesional y ético
Gestionar los recursos humanos tienen que ver con la adquisición y liberación de personal por parte de la empresa.
Unabuena gestión es la que toma en cuenta la disponibilidad y la competencia de sus recursos humanos, no solo conocimientos sino también habilidades sociales, comunicación, etc.