Relatoria adn organizacional
Páginas: 4 (908 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2012
RELATORÍA SOBRE EL TEXTO
“LAS CUATRO BASES DEL ADN ORGANIZACIONAL”
Por Gary Neilson, Bruce A. Pasternack y Decio Mendes
Relatoría realizada por:
Jeysson Pérez Gómez
La siguiente relatoríasobre el texto “Las cuatro bases del ADN organizacional” se realiza en el marco del módulo de Teoría General de Sistemas de la Especialización en Gerencia Integral, con el fin de reconocer y analizar lametáfora de la estructuración del ADN, en la estructuración de una organización exitosa.
1. SOBRE LA TEMÁTICA DEL TEXTO
a. ¿Cuál es la tesis propuesta por el autor?
En el documento “Lascuatro bases del ADN organizacional”, los autores plantean a manera de metáfora, cuales son las cuatro bases esenciales para lograr una organización orientada a la ejecución de sus estrategias y a laconsecución de sus objetivos organizacionales.
b. ¿Cómo se desarrolla el esquema argumentativo del texto?
Los autores argumentan su tesis o propósito a través de la afirmación de que estamos enla “era de la ejecución” y de una pregunta central “¿cómo diseña su organización para ejecutar la estrategia y adaptarla cuando las circunstancias cambian? “. Es entonces a partir de estecuestionamiento, que se desarrolla la metáfora del ADN, que intenta explicar las bases y los enlaces entre cuatro aspectos importantes de una organización, tal cual lo hacen las cadenas de ADN en un organismo.Los autores proponen cuatro bases esenciales de una empresa, que la definen cómo una organización, y a partir de varios cuestionamientos realizados para cada base se desarrolla la temática de lametáfora con ejemplos de empresas y situaciones reales.
En la presentación de las bases empresariales: Estructura, esquema de decisión, motivadores e información, se puede inferir la importancia decada uno de estos aspectos para la consolidación de una empresa como organización, y que tanto afectan positiva o negativamente el que dichas bases se encuentren en un estado adecuado y la medida en...
“LAS CUATRO BASES DEL ADN ORGANIZACIONAL”
Por Gary Neilson, Bruce A. Pasternack y Decio Mendes
Relatoría realizada por:
Jeysson Pérez Gómez
La siguiente relatoríasobre el texto “Las cuatro bases del ADN organizacional” se realiza en el marco del módulo de Teoría General de Sistemas de la Especialización en Gerencia Integral, con el fin de reconocer y analizar lametáfora de la estructuración del ADN, en la estructuración de una organización exitosa.
1. SOBRE LA TEMÁTICA DEL TEXTO
a. ¿Cuál es la tesis propuesta por el autor?
En el documento “Lascuatro bases del ADN organizacional”, los autores plantean a manera de metáfora, cuales son las cuatro bases esenciales para lograr una organización orientada a la ejecución de sus estrategias y a laconsecución de sus objetivos organizacionales.
b. ¿Cómo se desarrolla el esquema argumentativo del texto?
Los autores argumentan su tesis o propósito a través de la afirmación de que estamos enla “era de la ejecución” y de una pregunta central “¿cómo diseña su organización para ejecutar la estrategia y adaptarla cuando las circunstancias cambian? “. Es entonces a partir de estecuestionamiento, que se desarrolla la metáfora del ADN, que intenta explicar las bases y los enlaces entre cuatro aspectos importantes de una organización, tal cual lo hacen las cadenas de ADN en un organismo.Los autores proponen cuatro bases esenciales de una empresa, que la definen cómo una organización, y a partir de varios cuestionamientos realizados para cada base se desarrolla la temática de lametáfora con ejemplos de empresas y situaciones reales.
En la presentación de las bases empresariales: Estructura, esquema de decisión, motivadores e información, se puede inferir la importancia decada uno de estos aspectos para la consolidación de una empresa como organización, y que tanto afectan positiva o negativamente el que dichas bases se encuentren en un estado adecuado y la medida en...
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