RELATORIA FORMULACION DE PROYECTOS

RELATORIA -1
ELEMENTOS CONCEPTUALES Y PREPRARACION DE LA EVALUACION”


PRESENTADO POR

CAROLINA BETANCUR TABARES
ELIZABETH BEDOYA ALVAREZ


PROFESOR: FEDERICO GOMÉZ CASTRILLON


ASIGNATURA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO

GRUPO: 502-3
2015
ELEMENTOS CONCEPTUALES Y PREPRARACION DE LA EVALUACION

RECONOCIMIENTO DEL TEXTO
Un proyecto es la búsquedainteligente a la solución de un problema o necesidad de un ser humano. Mediante este sentido pueden haber diferentes ideas, inversiones de monto y tecnología, de las cuales todas ellas son destinadas a satisfacer las necesidades humanas como lo son: educación, alimentación, salud, ambiente y cultura.
Para poder tomar una decisión frente un proyecto hay que someterlo a análisis multidisciplinario,eso no quita que al realizar este análisis no implica que al invertir, el dinero estará exento de riego, y por lo tanto el dinero siempre se va arriesgar.
La evaluación del proyecto siempre va encaminada a las toma de decisiones de inversión sobre un proyecto en el cual hay un proceso de preparación y una metodología las cuales son:
Instalación de una planta totalmente nueva
Elaboración de un nuevoproducto de una planta ya existente
Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales

Las cuales se han usado con éxito a estudios de implantación de redes, tales como para decir los objetivos, los análisis de cada mercado, de lo económico financiero y socioeconómico, del cual sale la retroalimentación, resumen y conclusiones y al final la decisión sobre el proyecto.
La introduccióny marco de desarrollo. La introducción es una breve reseña histórica del desarrollo y los usos del producto y que precisa los factores relevantes que influyen directamente en su consumo. También hace parte el marco de desarrollo el cual sitúa el estudio en las condiciones económicas y sociales y aclara por que se pensé en emprender el proyecto.
Dentro de todo este contexto que se llamaelementos conceptuales y preparación de la investigación encontramos diferentes contextos que no ayudan a encontrarle un sentido al proyecto y como podemos evaluarlo para hacerlo posible:
ESTUDIO DE MERCADEO: investigación que consta de la determinación y cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.
ESTRUDIO TÉCNICO: investigación que consta dedeterminación del tamaño optimo de la planta, ingeniería del proyecto y análisis organizativo.
ESTUDIO ECONÓMICO: ordenamiento y sistematización de la información de carácter monetario y elaboración de los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación económica.
EVALUACION ECONÓMICA: es la que describe los métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través deltiempo.
ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO: enfoque analítico-administrativo que, además de cuantificar el riego y previene la quiebra de la inversión.

Por otra parte también podemos encontrar la cadena de suministros y la evaluación de proyectos que es el conjunto de relaciones que existen entre proveedores, empresas de manufacturas, distribuidores y vendedores al menudeo. Los cuales son los queutilizan el enfoque de sistemas como piedra angular, y considera que la empresa como tal no termina en sus límites, sino que se extiende mas allá. Inicia este proceso con el sistema de los proveedores de los proveedores de materia prima, luego sigue el sistema de los proveedores de materia prima, después del sistema empresarial, formado por todos los subsistemas o áreas de control de calidad.
Uncomponente adicional de la cadena de suministros lo constituye la llamada logística inversa, este concepto esta relacionado con el cuidado del medio ambiente.
Cualquier empresa de manufactura forma parte de una cadena de suministros.
Por otra parte también tenemos otras estrategias que podemos usar para identificar oportunidades en las inversiones del proyecto es as ideas para nuevos negocios...