Relatoria Las Cadenas De Suministro
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
LAS CADENAS DE SUMINISTRO Y SU VERDADERA DIMENSION
“Administración de la cadena de suministro”
La postura del autor es hacernos caer en cuenta que el mercado a nivel mundial es cada vez máscompetitivo y por lo tanto las compañías deben estar preparadas.
Y que esto se puede lograr implementando estrategias de Integración en las cadenas de suministro (recursos y enlaces que adicionanvalor a un producto o servicio)) y además se deben adoptar procesos de administración de las mismas.
Tener una planeación y organización empresarial
Pero también debemos tener en cuenta larevolución tecnológica de información la cual ahora la tenemos a primera mano, lo que incrementa notablemente la competencia en todas las empresas, pero que también nos facilita el trabajo, teniendoinformación inmediata de cómo van las procesos de las operaciones que se realizan en la misma, y ayudándonos en los mismos.
El autor nos sugiere tener en cuenta 4 tipos de integración, y 7 principiosfundamentales que rigen la Administración de Las Cadenas de Suministro.
A mí particularmente me llamo la atención el Principio N°2, que habla sobre el enfoque de los procesos, porque es aquírealmente donde nos damos cuenta si la cadena está funcionando.
Además porque depende en gran parte del talento humano, el cual debe conocer a cabalidad cual es función de la compañía o empresa en la quelabore, para ser más eficiente y eficaz dentro de la misma.
Para esto las personas que trabajen en la compañía o empresa no importa la tarea que desempeñen, deben conocer todo el proceso que hayque realizar a nivel empresarial para que el producto o servicio llegue a su destino final; siendo así más proactivos y el trabajo en equipo fluya con más rapidez.
Además necesitamos el uso dela tecnología a través de un buen sistema, el cual nos ayude a incrementar la eficiencia en todas las operaciones de la compañía y que tenga la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares...
“Administración de la cadena de suministro”
La postura del autor es hacernos caer en cuenta que el mercado a nivel mundial es cada vez máscompetitivo y por lo tanto las compañías deben estar preparadas.
Y que esto se puede lograr implementando estrategias de Integración en las cadenas de suministro (recursos y enlaces que adicionanvalor a un producto o servicio)) y además se deben adoptar procesos de administración de las mismas.
Tener una planeación y organización empresarial
Pero también debemos tener en cuenta larevolución tecnológica de información la cual ahora la tenemos a primera mano, lo que incrementa notablemente la competencia en todas las empresas, pero que también nos facilita el trabajo, teniendoinformación inmediata de cómo van las procesos de las operaciones que se realizan en la misma, y ayudándonos en los mismos.
El autor nos sugiere tener en cuenta 4 tipos de integración, y 7 principiosfundamentales que rigen la Administración de Las Cadenas de Suministro.
A mí particularmente me llamo la atención el Principio N°2, que habla sobre el enfoque de los procesos, porque es aquírealmente donde nos damos cuenta si la cadena está funcionando.
Además porque depende en gran parte del talento humano, el cual debe conocer a cabalidad cual es función de la compañía o empresa en la quelabore, para ser más eficiente y eficaz dentro de la misma.
Para esto las personas que trabajen en la compañía o empresa no importa la tarea que desempeñen, deben conocer todo el proceso que hayque realizar a nivel empresarial para que el producto o servicio llegue a su destino final; siendo así más proactivos y el trabajo en equipo fluya con más rapidez.
Además necesitamos el uso dela tecnología a través de un buen sistema, el cual nos ayude a incrementar la eficiencia en todas las operaciones de la compañía y que tenga la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares...
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