relatorio sobre escrito de evaluacion de proyectos por juan jose miranda
CONCEPTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
GRUPO: 421
DOCENTE: FIDEL NARANJO ESTRADA
PROGRAMA: CONTADURIA PÚBLICA
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO
MEDELLÍN, 31 DE JULIO DE 2014
RECONOCIMIENTO DEL TEXTO
La idea que se expone en el texto es entender los pasos que se deben tener encuenta a la hora de realizar un proyecto, como con la definición de cada uno se logra ampliar conocimientos y así mismo presentar una gran proyección futura en las investigaciones, ideas de negocio o la búsqueda de una solución para resolver o saciar esas necesidades humanas.
Por ello como lo exponen varios autores, pero haciendo referencia a uno de ellos como juan José miranda se debe enfocarprincipalmente la formulación, evaluación y decisiones finales para empezar en marcha la realización de éste, teniendo en cuenta ciertos parámetros que van a lograr un comienzo y un final pasando por un ciclo o etapas que permiten que eso planeado se haga realidad.
Por consiguiente la realización debe estar bajo la reflexión de una necesidad u oportunidad verdadera, en el cual la búsqueda de un mejormañana conlleve a comprobar esos conceptos que aparte de satisfacer a la sociedad, van a brindar el proceso de mejoramiento de supervivencia, rompiendo paradigmas y haciendo realidad los sueños.
PROYECCIÓN DEL TEXTO
Cuando damos nuestro punto de vista o pensamos en hacer algo novedoso, recurrimos a muchas alternativas para hacer real eso que tan solo es un deseo, nos tomamos ala tarea de investigar recolectando datos que hagan más seguro y viable el proyecto, con el fin de no obviar ninguna información que más adelante pueda ser de gran valor, sin dejar a un lado las bases que presentan autores como Miranda y Mokate las cuales son de gran sustento y motivación para que los planes marchen excelente.
Las etapas siguen un orden cronológico para poder generar un avanceen la formulación y evaluación del mismo, algo que es de mayor relevancia es la pre-inversión ya que así el montaje del proyecto no se haya iniciado van a ver costos extras ya sea en aspectos técnicos, financieros, logísticos, y posibles fallas que pueden ir apareciendo; por lo que llega a prever que el proyecto sea exitoso o que se resuelvan las dudas de invertir y sacar adelante un plan demercado.
¿Qué nuevas ideas surgieron?
Al detenernos a pensar los proyectos que se desean realizar, vemos que es fácil e ingenioso destinar todas las ocurrencias para empezar con una aspiración a superarnos, como lo es nuestra idea de negocio pero será que es tan factible implementar una idea sin hacer un estudio primero que todo? Vemos que todo con calma puede llegar más seguroy a obtener los resultados esperados, como toda gran planeación lleva tiempo, los cuales pueden ser beneficiosos o traer algunas consecuencias.
Se destaca en los empresarios sus grandes aportes frente a la solución de un problema, por lo tanto hay que especificar y ser muy cuidadoso al momento de enumerar o destinar los pasos que se deben seguir. Por ejemplo: Al planear hay que crear unesquema para tener un orden, asignar los recursos necesarios para la realización del proyecto, tener un plan de riesgos a la hora de implementarlo y varios factores que son de gran valor, siendo muy objetivos determinando “el que se quiere lograr” y como se va a lograr.
¿Qué preguntas surgieron?
¿Se ha logrado establecer un negocio o proyecto sin tener una planeación primero que todo?
¿Hansurgidos proyectos sin que en la formulación o evaluación de un éste se invierta dinero alguno?
Contexto: En la actualidad muchas personas creen que la cimentación de una idea excelente va a ser que su negocio de grandes frutos así mismo no se piensa que un proyecto es diseñar un futuro y que las grandes empresas se demoran en establecer un posicionamiento cuando están entradas en el mercado así...
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