relatos

República bolivariana de Venezuela
Instituto nacional De capacitación y educación Socialista
Gerencia general de formación profesional
Programa nacional de aprendizaje










Instructora: Aprendices:
SamariJimmy Pérez # 13
Erzon mora # 09
Wilmer Espinoza # 05

Caracas, febrero del 2015
Índice


Índice…………………………………………………………… 2.
Introducción…………………………………………………… 3.
Desarrollo………………………………………………………. 4-8.
Conclusión……………………………………………………... 9.
Anexos…………………………………………………………... 10.

















Introducción(1) ¿Cuales son los campos de la administración de personal? (máx. 8 campos).
Selección de personal.

Entrenamiento y capacitación.

Orientación profesional.

Tests psicológicos.

Conceptos y modelos de actitudes y motivación.

Reducción de conflictos.

Consultoría de manera independiente.

Empresas que ejecutan actividades para lasalud, comercio, bolsa, cultura y educación.


(2) Mencione y explique las responsabilidades principales sobre las tareas administrativas.

- Planificar, dirigir, coordinar y supervisar el trabajo desarrollado por los responsables de cada grupo de gestión.

- Recopilar, interpretar, actualizar y comunicar al personal las disposiciones legales y normas relacionadas con las materias de suárea de gestión, supervisando el archivo de toda la normativa que afecte al Centro.

- Proponer iniciativas al Administrador sobre las mejoras en los servicios administrativos, así como de las necesidades coyunturales de personal y de los excesos que se produzcan en periodos de baja actividad, con objeto de optimizar los recursos humanos del Centro.

- Colaborar con el Administrador delCentro, sustituyéndolo en su ausencia y actuando con su autoridad delegada en todo aquello que éste le encomiende.

- Asesorar a los órganos de dirección del Centro en materias de su competencia.

- Atender al Profesorado del Centro en todas aquellas cuestiones relacionadas con la gestión administrativa del Centro.

- Colaborar en la gestión relacionada con la ejecución del presupuesto ycon el pago de facturas, así como elaborar los informes económicos que se le puedan encomendar.


(3) Cuales son las funciones de la administración de personal.

Entre las funciones enmarcadas a la Administración de personal están:

- Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)

- Planeación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de loscandidatos de los puestos.

- Selección de los candidatos a ocupar los puestos.

- Inducción y capacitación a los nuevos empleados.

- La Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados).

- Ofrecimiento de incentivos y beneficios.

- Evaluación del desempeño.

- Comunicación interpersonal (entrevistas, asesoría, disciplinar).

- Desarrollo de gerentes.


(4)Definir política de personal.

Se define la Política de Personal como el conjunto de directrices que marcan
Las intenciones y orientación de una organización con respecto a la selección,
Promoción y formación del Personal.



(5) Mencione y explique la planificación en administración de personal.
Si analizamos todas las tendencias correspondientes a la gestión empresarial, podremosobservar que la mayor parte de las empresas lograr un correcto desarrollo de esta herramienta administrativa, representa un gran desafío. Es importante que antes de desarrollar un plan que pueda resultar eficiente para la planificación de los recursos humanos tengamos en cuenta los fines que queremos lograr mediante la planificación de éstos.
Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr...