Relegion

Análisis FODA
Fortalezas
Precios competitivos.
El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a las bebidas de IndustriasAñaños estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano.
La estructura de costosde la empresa le permite tener márgenes por arriba del promedio de la industria a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio.
Internacionalización, lo cual le ha reducido sudependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad.
Oportunidades
Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para elconsumidor y menores costos de producción y distribución.
Bajo consumo per cápita de bebidas gaseosas en el Perú.
Desarrollo del Fenómeno del Niño, situación que acortará la estación de invierno enel Perú, con lo que período de mayores ventas se alarga.
Expansión hacia mercados externos. La aceptación que ha tenido Kola Real en mercados como los de Venezuela, Ecuador y recientemente México sonindicios del éxito que la empresa tendría en emprendimientos internacionales a través de exportación del producto o la instalación de plantas. Las oportunidades de crecimiento en el extranjerocolocarían a Industrias Añaños como un serio competidor para las grandes empresas de bebidas gaseosas en Latinoamérica. Dentro de los países que Kola Real viene observando se encuentran Colombia, Bolivia ylos principales países de Centro América.
Elevación de márgenes tras el sinceramiento de precios de las gaseosas.
La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevaspresentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente, como bebidas “light”.
Debilidades
El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a su participación de mercado,...