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Contenidos Generales
1.1 PLANIFICACIÓN: OBJETIVOS Y METAS 1.2 SEGUIMIENTO DE INDICADORES Y CONTROL DE GESTIÓN 1.3 ESTRATEGIA GENERAL DE LA EU ALINEADA CON LOS PLANES FUNCIONALES DE CADAÁREA 1.4 COMUNICACIÓN FLUIDA CON EL HOLDING 1.5 LIDERAZGO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA EU 1.6 COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN CON LAS DISTINTAS AREAS: REUNIONES DE COMITÉ GERENCIAL 1.7 POLÍTICAS DE LA EU1.8 ACCIONES DE CAMBIO ORGANIZACIONAL 1.9 ANÁLISIS DE REPORTES RECIBIDOS DE LAS GERENCIAS BAJO SU COORDINACIÓN 1.10 MANEJO DEL CONFLICTO INTEREMPRESA 2.1 PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING 2.2 PROGRAMA DEVENTAS 2.3 ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD 2.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DEL PRODUCTO 2.5 ANÁLISIS DE LAS 4 P 2.6 ANÁLISIS FODA Y FUERZAS COMPETITIVAS 2.7 IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 2.8ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 2.9 ANÁLISIS DE LOS CLIENTES: SEGMENTACIÓN 2.10 ANÁLISIS DEL PRECIO Y SU EVOLUCIÓN DURANTE LA MARCHA DE LA EU 2.11 ESTUDIO DE DISEÑO DE LA MARCA 2.12 ACCIONES DE PROMOCIÓNDE VENTAS: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN 2.13 DISEÑO DE BROCHURE DE VENTAS PARA CAPACITACIÓN EN VENTAS A LOS INTEGRANTES DE LA UE 2.14 ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO Y POSIBILIDADES DECOMERCIALIZACIÓN 2.15 CANAL DE VENTAS 2.16 MEDICIÓN DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES - ANÁLISIS DEL FEEDBACK DEL MERCADO 2.17 FACTORES DE DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO 2.18 POLITICA DECOMISIONES POR VENTAS 2.19 REPORTES AL GERENTE GENERAL 3.1 REGISTRO Y CONTROL DE DOCUMENTOS Y COMPROBANTES 3.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LAS ACCIONES DE OTRAS AREAS SOBRE LAS FINANZAS 3.3 PUNTO DEEQUILIBRIO: CÁLCULO, SUPUESTOS, MONITOREO. 3.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE FONDOS: ATESORAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE DINERO DE LA EU 3.5 INDICADORES FINANCIEROS Y SU MONITOREO 3.6 PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓNPRESUPUESTARIA 3,7 PLAN FINANCIERO DE LA UE 3.8 CUMPLIMIENTO DE NORMAS IMPOSITIVAS EN COMPRAS Y VENTAS 3.9 CERTIFICADOS DE PARTICIPACIÓN: COLOCACIÓN Y REGISTRO – SEGUIMIENTO VALOR CERTIFICADOS 3.10 GESTIÓN...