Religion
Páginas: 3 (679 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
CULTURA Y DEMOGRAFIA
CASO DE HIGGINS
LIC:
TEONILA AGUILAR JIMÉNEZ
PRESENTADO POR:
MARÍA JOSÉ POLO ARGEL
UNIVERSIDAD DE CODOBA
ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
11DE MARZO DEL 2011
MONTERIA- CORDOBA
PREGUNTAS LECTURA: CASO HIGGINS
1) Haga un breve recuento sobre cómo se conformó Weaver – Yamazaki Pharmaceutical y diga en qué lugar opera estaempresa.
2) Qué competencias llevaron a Higgins a trabajar en Weaver?
3) Desde el punto de vista cultural, explique las razones que justifican la forma de dirigir de Prescott y de Higgins.
4)Cuál cree usted es la posición correcta? la de Higgins o la de Prescott? Sustente. Cree usted que Higgins es un aliado o un adversario de la empresa Weaver?
5) Cree usted que Higgins actuócorrectamente al interferir para reubicar al gerente despedido por Prescott? Tenga en cuenta donde opera la empresa y las costumbres l laborales del lugar.
6) Cree usted que las empresas deben adaptarse alos patrones culturales del entorno? Sustente.
PREGUNTAS LECTURA: ADAPTÁNDOSE A LA CULTURA DE ARABIA SAUDITA.
1) 1) Haga una relación de cómo las prácticas culturales de los árabes inciden en la forma de hacer negocios en este país y cuál es el elemento cultural que las determina.
2) Qué condujo al fracaso a la editorial PRI?
SOLUCION.
1) La empresaweaver-yamazaki pharmaceutical era una de las empresas más grande de estados unidos su actitud de venta en Japón inicio en la década de los treinta cuando yamazaki pharmaceutical un productorimportante de medicamentos y químicos del Japón comenzó a distribuir los productos de weaver y después de la segunda guerra mundial logro una importante participación en el mercado, esta empresa operabaen Japón.
2) Higgins era un hombre que amaba la administración, tanto así que se graduó con honores, estudio a fondo el idioma japonés, su lengua, su cultura, su literatura, entre otras cosas....
CASO DE HIGGINS
LIC:
TEONILA AGUILAR JIMÉNEZ
PRESENTADO POR:
MARÍA JOSÉ POLO ARGEL
UNIVERSIDAD DE CODOBA
ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
11DE MARZO DEL 2011
MONTERIA- CORDOBA
PREGUNTAS LECTURA: CASO HIGGINS
1) Haga un breve recuento sobre cómo se conformó Weaver – Yamazaki Pharmaceutical y diga en qué lugar opera estaempresa.
2) Qué competencias llevaron a Higgins a trabajar en Weaver?
3) Desde el punto de vista cultural, explique las razones que justifican la forma de dirigir de Prescott y de Higgins.
4)Cuál cree usted es la posición correcta? la de Higgins o la de Prescott? Sustente. Cree usted que Higgins es un aliado o un adversario de la empresa Weaver?
5) Cree usted que Higgins actuócorrectamente al interferir para reubicar al gerente despedido por Prescott? Tenga en cuenta donde opera la empresa y las costumbres l laborales del lugar.
6) Cree usted que las empresas deben adaptarse alos patrones culturales del entorno? Sustente.
PREGUNTAS LECTURA: ADAPTÁNDOSE A LA CULTURA DE ARABIA SAUDITA.
1) 1) Haga una relación de cómo las prácticas culturales de los árabes inciden en la forma de hacer negocios en este país y cuál es el elemento cultural que las determina.
2) Qué condujo al fracaso a la editorial PRI?
SOLUCION.
1) La empresaweaver-yamazaki pharmaceutical era una de las empresas más grande de estados unidos su actitud de venta en Japón inicio en la década de los treinta cuando yamazaki pharmaceutical un productorimportante de medicamentos y químicos del Japón comenzó a distribuir los productos de weaver y después de la segunda guerra mundial logro una importante participación en el mercado, esta empresa operabaen Japón.
2) Higgins era un hombre que amaba la administración, tanto así que se graduó con honores, estudio a fondo el idioma japonés, su lengua, su cultura, su literatura, entre otras cosas....
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