religion
La diferenciación y definición de funciones del proceso administrativo, tiene por principal objeto estructurar y sistematizar la labor administrativa.
Chiavenato(1998) señala que "Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, organizar, dirigir, coordinar y controlar", más adelante señala " que las funciones universales de la administración son:1. Planeación: implica la evaluación de futuro y la previsión en función de él. Unidad continuidad, flexibilidad y valoración son los aspectos principales de un buen plan de acción.
2.Organización: proporciona todos los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa puede dividirse en material y social.
3. Dirección: conduce la organización para que funcione. Su objetivo esalcanzar el máximo rendimiento de los empleados en interés de los aspectos generales.
4. Coordinación: armoniza todas las actividades de la empresa, facilitando el trabajo y los resultados. Sincronizarecursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines.
5. Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las etapas marchan de conformidad con el planadoptado, las instrucciones transmitidas y los principios establecidos. Su objetivo es ubicar las debilidades y errores para rectificarlos y evitar su repetición."
PLANES
Los planes son esquemasresultantes de la planeacion, de tal manera que ya sea todas o cada una de las etapas de las planeacion, vertidas por escrito en un formato, son planes.
Existen algunas observaciones, comunes a todas, quedeben regir cualquier plan, para que su diseño se efectivo.
1.- Autorizacion. Solo los planes oficialmente autorizados deben ser elaborados y ejecutados. La autorizacion debe existir para:
iniciarel estudio del plan
prepararlo
ejecutarlo
controlarlo
2.- Objetividad. Debe fundamentarse en datos y elementos cientificos.
3.- Actualizacion. La aplicacion de los planes requiere de su...
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