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Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
La compensación constituye un aspecto esencial de la administración de los recursos humanos, que permanentemente busca obtener, mantener y desarrollar una fuerza laboral efectiva.
El incentivo esun complemento de la compensación, junto con los beneficios y servicios adicionales
La compensación(sueldos, salarios, prestaciones, etc), es la gratificación que los empleados reciben a cambio desu labor. La administración del departamento de personal a través de esta actividad vital garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener yretener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y será necesario reclutar personal de manera inmediata, con las dificultades queesto representa.
Incentivos.
Los incentivos y la participación de utilidades constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los sistemas de incentivos establecen estímulosbasados en el desempeño y no en la antigüedad. Aunque los incentivos se pueden conceder a un grupo, con más frecuencia se conceden a logros individuales.
5.1) Los diferentes sistemas de incentivos.
1.Las organizaciones se ven enfrentadas a gastos que muchas veces sobrepasan su intereses, es por eso que hacen uso de esta especialidad (compensación).
2.
3. La compensación distribuyeadecuadamente estos gastos, dándole a los empleados un sueldo de acuerdo a sus capacidades y puestos que desempeñan.
4.
5. Por su parte los incentivos son premios por logros cometidos y/o logrados en laorganización.La compensación constituye un aspecto esencial de la administración de los recursos humanos, que permanentemente busca obtener, mantener y desarrollar una fuerza laboral efectiva.
Elincentivo es un complemento de la compensación, junto con los beneficios y servicios adicionales
La compensación(sueldos, salarios, prestaciones, etc), es la gratificación que los empleados reciben a...
El incentivo esun complemento de la compensación, junto con los beneficios y servicios adicionales
La compensación(sueldos, salarios, prestaciones, etc), es la gratificación que los empleados reciben a cambio desu labor. La administración del departamento de personal a través de esta actividad vital garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener yretener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y será necesario reclutar personal de manera inmediata, con las dificultades queesto representa.
Incentivos.
Los incentivos y la participación de utilidades constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los sistemas de incentivos establecen estímulosbasados en el desempeño y no en la antigüedad. Aunque los incentivos se pueden conceder a un grupo, con más frecuencia se conceden a logros individuales.
5.1) Los diferentes sistemas de incentivos.
1.Las organizaciones se ven enfrentadas a gastos que muchas veces sobrepasan su intereses, es por eso que hacen uso de esta especialidad (compensación).
2.
3. La compensación distribuyeadecuadamente estos gastos, dándole a los empleados un sueldo de acuerdo a sus capacidades y puestos que desempeñan.
4.
5. Por su parte los incentivos son premios por logros cometidos y/o logrados en laorganización.La compensación constituye un aspecto esencial de la administración de los recursos humanos, que permanentemente busca obtener, mantener y desarrollar una fuerza laboral efectiva.
Elincentivo es un complemento de la compensación, junto con los beneficios y servicios adicionales
La compensación(sueldos, salarios, prestaciones, etc), es la gratificación que los empleados reciben a...
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