Religion

ACTIVIDAD 1

Construya un mapa conceptual sobre la “Era de las redes” y realice una reflexión relacionada con las instituciones de salud y el nuevo orden del mercado en el que están presentes la empresa, clientes y cambio. 5 puntos.

LA ERA DE LAS REDES

con

Internet

Comercio Electrónico
Tienda virtual

facilitan

Los negocios

no importa

Las distancias

La era de lacomputación ha sido significativa en todas las áreas, tal es el caso de la
Medicina, con la llegada del Internet, resulta fácil y accesible a información de distintas partes del mundo, se puedo inclusive conocer sobre temas que quizá no se dispongan en libros.

El anunciar – publicitar su negocio – consultorio – clínica, etc. “Dr. XYZ”, especialidad xxx, resulta importantísimo, pues hoy en día,pocos acuden a las páginas amarillas, sino que acceden más bien a la red para buscar particularmente, a los especialistas en tal o cual área.

Inclusive, el hacer preguntas en línea, al momento de chatear, se puede conseguir conversar con un médico especialista y preguntar sobre el problema que le aqueja, esto quizá resulte más barato y práctico, porque por vergüenza, personalmente no preguntarátodo, en cambio mediante la red, indaga a fondo su problema y preocupación.

Lamentablemente, no todo lo que brilla es oro, pues con esto muchos profesionales tienen poco trabajo, la comunicación y relación que debería existir entre paciente – médico, se pierde.

Todo ha cambiado, el Internet ha transformado nuestras vidas, ahora, antes de acudir al médico, la mala costumbre de automedicarnosha incrementado ya que primero investigamos en la red; inclusive el buen hábito de la lectura se ha perdido, pues se prefiere mirar en el computador antes que en un libro.

ACTIVIDAD 2

2. Mediante ejemplos de situaciones que se dan en la institución en que labora, identifique las cualidades propias del emprendedor, gestor y líder y plantee las características que debería poseer el directorde una institución de salud analizando estrategias para el cambio de los procesos de dirección y liderazgo.

Trabajo en el Hospital de Pelileo

El señor Director, es el Dr. ZZZZZZZZZ, en quien se distinguen cualidades como el desarrollo de políticas y alianzas al promocionar la salud en las comunidades del sector.

* La capacidad y concienciación para superar dificultades
La falta deasignación de recursos es un problema que aqueja no solo en nuestro medio, sino en otros del sector público, se ve claramente la capacidad suficiente para poder modificar la precaria situación de desarrollo en la que se encuentren sea cual sea, la confianza que emana en que llegarán los recursos transmite al resto.

* El desarrollo de la comunidad
Apoya con frecuencia, el desarrollo de lacomunidad, pues el objetivo principal del centro médico se centra en los hombres y mujeres de la comunidad. El desarrollo no sólo consiste en "tener más cosas" o en "sobrevivir", sino en lograr la participación activa de todos, a través del desarrollo de planes de acción nacional de promoción de la salud conjuntamente con los sectores, público, privado y sociedad civil, respaldado por financiamientoestable y por infraestructuras legales y organizacionales.

Impulsa el desarrollo de planes subregionales de promoción de la salud, con objetivos y metas de acuerdo a áreas prioritarias de interés común entre los países.

* Capacidad de comunicarse.
La habilidad de expresión y en decir sus ideas e instrucciones, logran que su gente las escuche y le entiendan; y por supuesto, también sabe"escuchar" y considerar lo que el grupo le expresa.

* Inteligencia emocional.
Al tener habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción

* Tiene carisma.
Además de su don de servicio, el carisma de atraer y caer bien, llama la atención y es agradable a los ojos...