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FORMATO PARA EL ANALISIS DE PUESTO
Clave: ______________
Fecha: _02/09/10______

1.- GENERALIDADES
1.1 Denominación del puesto: Jefe de Producción
¿Qué otras denominaciones tiene? Gerente de Producción

1.2 Localización de la organización:

(Organigrama, marcar la casilla del puesto a definir)

1.3 Jefe Inmediato Superior:
Nombre: Abdeel Castro Zapata Puesto: Jefede Producción

1.4 Jornada de Trabajo:
De 7:00 am a 17:00 hrs. Alimentación de 13:00 hrs. a 14:00

1.5 Localización física: (localización, piso, alineación, y orientación donde se encuentre el puesto) Área de Producción

2. Descripción Genérica:
Función | Unidad, grupo, articulo o persona afectada | Sistema procedimiento o técnica utilizada | Objetivo o razón de la función |Observaciones |
Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. | Encargados de 2 subordinados y un gran volumen en productos. | Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros. | Prever las materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido. | Se tendrá cautela en las operaciones o acomo vayan surgiendo los problemas. |
Elaborar programas detallados de producción y planear la distribución de productos. | Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar, determinado así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente. | Cumplir con los plazos de entrega establecidos en tiempo y formaestablecida. | El plan de producción, crea el marco dentro del cual, funcionarán las técnicas de control de inventario y fijará el monto de pedidos que deben hacerse para alimentar la planta. | Se tendrá cautela en las operaciones o a como vayan surgiendo los problemas. |
Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuerenecesario. | Involucra la carga de los productos a los centros de producción y el despacho de instrucciones pertinentes a la operación. | Las operaciones deben revisar las metas, ajustar los insumos al proceso y cambiar las actividades de conversión para que el desempeño general se mantenga en un todo de acuerdo con los objetivos de producción. | Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse,en función de la planeación de la producción. | Se tendrá cautela en las operaciones o a como vayan surgiendo los problemas. |

3. Descripción Analítica
FUNCIÓN | DIARIO | QUINCENAL | MENSUAL | EVENTUAL |
Supervisión de la maquinaria | | X | | |
Reunión con los subordinados | | | X | |
Revisión de la materia prima | X | | | |
Visita al Área de Producción | X | | | |Reunión con los demás Departamentos | | | X | |
Revisión de los sistemas de producción | | | | X |

4. REQUERIMIENTOS: 1

4.1 Habilidad: Manejo de personal, Liderazgo Emprendedor, Conocimiento de Maquinaria.
4.1.1 Escolaridad: Técnico Industrial.
* Primaria ____Si__________
* Bachillerato o Vocacional __ Si_____ _
* CarreraTécnica o Comercial ___ Si__________
* Especificar _Técnico Industrial
* Professional especificar No Necesaria.
* Postgrado, Especificar No Necesaria.
4.1.2 Conocimientos especiales necesarios
Especificar: Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición dematerias primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico".

4.1.3 Idiomas: Ingles (Nivel Básico)
IDIOMA | REQUIERE LEERLO | REQUIERELEERLOS YESCRIBIRLO | REQUIEREHABLARLO | REQUIEREDOMINARLO(ESCRIBRLO, LEERLO Y HABLARLO) |
Ingles | X | X | | |...