Religion

LOS 8 RITUALES PARA LLEVAR ADELANTE UNA EMPRESA

RITUAL I
Unir el salario y el objetivo

La esencia.-
• El ritual de una actividad futura urgente.

La sabiduría.-
• El objetivo es el motivador más fuerte del mundo.
• El trabajo fundamental del líder, es lograr que su gente se interese por una causa apremiante que aporte algo a las vidas ajenas.
• Un gran liderazgo precede a un granseguimiento, muestra a tus empleados que tienes presentes sus intereses.
• Los líderes clarividentes se ocupan de liberar el talento humano y dejar que se manifieste el potencial de su gente.
• Lidera con honestidad, personalidad y valor.

Practicas.-
• Haz de la sabiduría un ritual para que tus intenciones positivas se traduzcan en resultados tangibles.
• Comunica tu causa apremiante paraque esta capte los corazones.
• Sincroniza tu imagen con tu sonido.

Cita notable
• El trabajo definitivo del líder clarividente consiste en dignificar y honrar las vidas de la gente que lidera, permitiéndoles que expresen lo mejor de sí mismos en el trabajo que hagan.

RITUAL II
Dirigir con la mente, liderar con el corazón

La esencia.-
• El ritual de las relaciones humanas.

Lasabiduría.-
• El líder clarividente conecta profundamente con sus seguidores.
• Una de las ansias más profundas del hombre es la necesidad de ser alabado y comprendido.
• Deje que su humanidad brille en el trabajo y trate a la gente con cortesía y amabilidad.

Practicas.-
• Cumplir las promesas.
• Escuchar agresivamente.
• Ser siempre compasivo.
• Decir la verdad.

Cita notable
• El líderclarividente es el que ha logrado conectar profundamente con sus seguidores. Ha logrado depurar el arte de aclarar su visión en beneficio de su gente para captarlos e inducirlos a actuar. Con sus técnicas y su talento como comunicadores eficaces, conquistan los corazones de su equipo y lealtad permanente. Dicho de forma sencilla “cuando se enriquece la relación, se mejora el liderazgo”.

RITUALIII
Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente

Ritual de la Unidad de Equipo “Ve con la gente, vive con ella, aprende de ella, ámala, empieza por lo que saben, básate en lo que tienen, pero de los mejores líderes; cuando han cumplido su tarea, cuando han terminado su trabajo, la gente dirá “Lo hemos hecho nosotros”.

La esencia.-
• El ritual de la unidad de equipo.

La sabiduría.-• Los grandes líderes son grandes maestros y grandes entrenadores.
• Premia y da las gracias a tus empleados periódicamente, siempre se consigue más de lo que se da.
• Alabar es gratis.

Practicas.-
• Busca afanosamente el buen comportamiento.
• El baúl del tesoro y el muro de las victorias.
• Símbolos de victoria y tradición de equipo.

Cita notable
• Los líderes clarividentesentienden que todos los empleados que se consideran miembros valorados de un gran equipo, realizarán un gran esfuerzo adicional para aportar lo mejor de sí mismos. Si practicas el ritual II premiando rutinariamente y reconociendo sistemáticamente, tus empleados dedicarán su espíritu a tu organización y empezaran a considerarse parte de un todo mayor. Entonces es cuando tu empresa resultará imparable.RITUAL IV
Ríndete al cambio

La esencia.-
• El ritual de la adaptabilidad y la gestión de cambio.

La sabiduría.-
• Dominar el cambio, desarrollar la disciplina de gestionar lo inesperado.
• En el cambio solo crece una cultura del aprendizaje, propugna el constante desarrollo intelectual y la mejora del conocimiento. El conocimiento es el mejor antídoto contra el miedo que provoca elcambio. En tiempos tan turbulentos como estos, el que aprende es el que más gana.
• El cambio encierra alegría. Sin cambios no hay progreso. Es necesario para la evolución de nuestra civilización y nuestra supervivencia. Es el mejor amigo de la humanidad.

Practicas.-
• Conviértete en una persona competente en extremo.
• Pasa de aprender a hacer.
• Inspira actitudes positivas respecto a las...