Remuneracion y salario en especie

Elementos de la remuneración
–Remuneración incluye:
* El sueldo o salario ordinario, básico mínimo
* Cualquier otro emolumento adicional
* Pagados directa o indirectamente por el empleador
* En dinero o en especie
* Que surja de la relación de trabajo
-Elementos de la remuneración ‘’‘ –Los elementos de la remuneración del trabajador puede incluir:’‘’
» Horasextraordinarias
» Primas en efectivo
» Materiales de trabajo
como uniformes, herramientas, utensilios…
Complementos familiares, complementos en concepto de jefe de familia, cotizaciones a la seguridad social
» Vales, becas de estudios…
» Complementos o incentivos, como por ejemplo coche de la empresa, gastos de representación, prestaciones de salud, alojamiento, vacaciones pagadas, ocio…
Ladeterminación del “igual valor”
• Existen metodologías de evaluación de ocupaciones para determinar y comparar objetivamente el valor relativo del trabajo.
• Es conveniente desarrollar sistemas de evaluación de empleos que eviten prejuicios o estereotipos basados en el sexo
Metodología de valoración del trabajo
• Conocimientos, calificaciones o aptitudes
• Esfuerzo
• Responsabilidad• Condiciones de trabajo
Discriminaciones más comunes
Infravaloración de determinadas categorías o puestos de trabajo porque se han ocupado generalmente por mujeres
• Segregación ocupacional:
a) Horizontal
b) Vertical
Formas para abordar la igualdad de remuneración
• Incorporación de legislación adecuada
• Convenios colectivos
• Formación de los interlocutores sociales
•Concienciación y promoción
• Investigación
Acción de la OIT
Para asistir a los constituyentes para abordar la discriminación la OIT realiza distintas actividades:
• Actividad normativa
• Investigación
• Capacitación a los interlocutores sociales
• Proyectos de cooperación técnica

PRESTACIONES E INCENTIVOS
Prestaciones:
Son servicios o facilidades que un empleador otorga a sustrabajadores en adición al salario estipulado. Ofrece al trabajador una ayuda económica o servicio social en adición a su salario, con la finalidad de reducir el gasto del empleado, fomentar su desarrollo y crear condiciones de trabajo satisfactorias. Las empresas tienes a su cargo el cumplimiento de objetivos sociales orientados
al principal factor de la producción, el ser humano y la comunidad dondedesarrolla sus actividades.
Un programa de incentivos y prestaciones benefician tanto al patrón como al trabajador, por tanto puede coadyuvar al aumento de la productividad y eficiencia en el trabajo, reduce los movimientos de personal y crea un amplio y arraigado sentido de motivación y pertenencia de la institución.
El sueldo refleja el reconocimiento que la organización hace al desempeñopasado y demostrado por el empleado y los incentivos muestran su interés por despertar la ambición del personal para lograr un mejor desempeño futuro. En cambio, las prestaciones tienen como propósitos fundamentales desarrollar en los empleados el sentido de pertenencia a la organización; protegerlos de riesgos, por lo general imprevisibles, y mejorar el nivel de calidad de su vida personal, familiary social, en el mediano y el largo plazo.
Existen prestaciones que se disfrutan en el corto plazo, por lo regular representan un beneficio en el mediano y el largo plazo y, en la medida que se otorgan a los empleados en función de su antigüedad en la empresa, de su puesto o de situaciones personales específicas, tales como género, edad o estado civil, es raro que una misma prestación representeel mismo significado, y beneficio, para los diferentes grupos demográficos de la organización.
Prestaciones más comunes de los empleados:
1. Actividades socioculturales y recreativas
2. Aguinaldo
3. Anteojos
4. Ayuda educativa
5. Ayuda para comida
6. Ayuda para gastos por defunción
7. Ayuda para guardería
8. Ayuda para renta
9. Ayuda para transporte
10. Ayuda por...