Remuneracion



FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE CONDICIONAN LOS SALARIOS
Los salarios de los trabajadores se encuentran condicionados de acuerdo a una serie defactores que determinan sus valores, estos factores se denominan compuesto salarial y entreellos podemos encontrar:
FACTORES INTERNOS (organizacionales)
: estos factores vienen por múltiplessituaciones y condiciones propias de la empresa o laorganización. Dentro de los quepodemos mencionar.


Tipo de cargos de la empresa


Política salarial de la empresa


Capacidad financiera y desempeño general de la empresa


Competitividad de la organización
FACTORES EXTERNOS (ambiéntelas)
: en este caso nos vamos a referir a todasaquellas circunstancias que influyen pero que no son determinada por la organización, sinopor políticasgubernamentales, sindicales y legales. Dentro de este ámbito podemosencontrar:
Situación del mercado de trabajo
Situación económica del país
Sindicatos y Negociaciones colectivas
Legislación laboral
Situación del mercado de clientes
Competencia en el mercado


2.3.- Niveles de pago

Hay cuatro factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados, ellos son:

1.consideraciones legales en la compensación

2. influencia de los sindicatos en las decisiones de compensación

3. políticas de compensación

4. equidad y su impacto en los niveles de sueldo:

La necesidad de equidad es quizás el factor más importante en la determinación de los índices de pago, y existen dos tipos de equidad que se tendrán que considerar:

Equidad Externa: en donde los sueldos deben compararsefavorablemente con los de otras organizaciones o se tendrán dificultades para atraer y retener a empleados calificados.

Equidad interna: los índices de pago deben ser equitativos en cuanto que todos los empleados deben ver su remuneración como equitativa de acuerdo con lo que se paga a otros en la organización



3. MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES


Es una técnica analítica, por cuanto loscargos se comparan detalladamente con factores de evaluación. La creación del método de comparación de factores requiere cinco factores genéricos:

Requisitos intelectuales

Habilidades exigidas

Requisitos físicos

Responsabilidad

Condiciones de trabajo.

El método de comparación de factores exige las siguientes etapas, que deben desarrollarse después del análisis de cargos:

Elección de factoresde evaluación. Los factores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La elección de los factores de evaluación dependerá de los tipos y las características de los cargos que van a evaluarse. La idea básica de este método es identificar pocos y más amplios factores, para proporcionar sencillez y rapidezen las comparaciones.

Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. Cuanto mejor sea la definición de los factores, tanto mayor será la precisión del método.

Elección de los cargos de referencia para facilitar las comparaciones de los demás cargos. Los cargos de referencia se escogen para facilitar el manejo de los factores de evaluación.

Escalonamiento de los factoresde evaluación. cada cargo se evalúa mediante el escalonamiento de los factores de evaluación.

Los escalonamientos son independientes para cada factor evaluación de factores en los cargos de referencia.

Al tomar como base los cargos de referencia, los factores deben posicionarse y ponderarse en cuanto a su contribución individual para el total, de modo que la suma total de salario obtenida paraun cargo de referencia pueda dividirse y considerarse en términos absolutos para cada factor.

Montaje de la matriz de escalonamiento y de evaluación de factores. Ahora la tarea consiste en comparar los resultados obtenidos en la evaluación de factores con los obtenidos en el escalonamiento original de los factores. En la práctica esta tarea no es fácil. El medio más simple consiste en montar una...