remuneraciones

A nivel mundial los billones de euros invertidos por diversos gobiernos del mundo para que muchas empresas y bancos no colapsen y con ellos el sistema en su conjunto, parece no haber hecho mella enla sensibilidad de algunos de sus directivos.
Ya antes de la crisis fueron muchos los directivos del mundo de las altas finanzas que amasaron fortunas mediante actividades que no sólo eraninútiles, sino destructivas desde un punto de vista social. Un mundo de operaciones con valores y mercancías, en comparación con la banca normal y corriente, que desde hace treinta años se ha convertido enparte importante de la economía de EE UU, en donde su proporción en el PIB se ha multiplicado por seis.
Lo irracional de dicho sistema de remuneraciones es que a sus beneficiarios “se les recompensagenerosamente si consiguen grandes beneficios a corto plazo, pero no se les castiga de forma acorde si más tarde provocan pérdidas mayores”; lo cual es precisamente lo que les incita a asumir riesgosexcesivos. Fueron, en efecto, las estrategias de alto riesgo que diseñaron y practicaron, las que aparte de reportarles fabulosas primas, acabaran diezmando a sus empresas y al sistema financieroglobal.
Condición fundamenta! para establecer un Buen programa de remuneraciones es conocer él o los mercados en que la empresa compite. Pero para lograr ese conocimiento deben hacerse encuestas deremuneraciones, tarea que involucra una serie de problemas.
Se ha dicho en algunos círculos que lo segundo más importante de nuestro trabajo es lo que ganamos. ¿Lo segundo? ¿Qué es entonces lo másimportante? ¡Lo que ganan los demás! iEsto, dicho en forma jocosa, trata de señalar que los seres humanos estamos siempre preocupados por no quedarnos atrás con respecto a nuestros semejan¬tes.
Losestudios de mercado de remuneraciones, hechos mediante encuestas, térmi-nos que son prácticamente intercambiables, tienen varias aplicaciones,
La motivación como fuerza impulsora es un elemento de...